Налазимо се у ери великих промена, где традиционални пословни приступи трпе значајне изазове. Зашто је то тако? Развој и трендови који су обележили пословни свет у протеклим годинама, учинили су неопходним преиспитивање уобичајених пословних модела и стандарда.
Банке и финтек компаније су предводнице у развоју технологије блокчејна. Међутим, већина традиционалних предузећа је такође у потрази за новим технолошким решењима како би опстала у овој дигиталној ери.
Актуелна дигитална трансформација омогућила је пионирима да искористе блокчејн, као водећу технологију која доноси промене на тржишту. Ово им је омогућило да поједноставе своје пословне процесе, доносе стратешки важне одлуке и имплементирају нове пословне моделе.
Ако се питате зашто је блокчејн толико популаран и да ли технологија дистрибуиране књиге (DLT) има прави потенцијал, не брините. Овај чланак ће се детаљно бавити потенцијалом и предностима блокчејна, његовим утицајем на пословне моделе и примерима компанија које експериментишу са блокчејн пословним приступима.
Револуционарна моћ блокчејна у пословању
Блокчејн је променио многе индустрије и трансформисао начин на који компаније иновирају, раде и сарађују са клијентима. Пословни модели засновани на блокчејну су помогли предузећима да промене своје стратегије и пронађу нове начине за успех у дигиталном окружењу.
Блокчејн пословни модели се разликују од традиционалних предузећа по томе што примењују три кључне карактеристике DLT-а, а то су:
Децентрализација: Подаци и записи о трансакцијама се чувају унутар блокчејна и деле се са целом мрежом, тако да ниједна појединачна организација нема контролу над записима.
Непроменљивост: Захваљујући криптографији, која обезбеђује висок ниво сајбер безбедности, нико не може мењати податке ускладиштене у блокчејну.
Транспарентност: Блокчејн има способност да сакрије идентитет корисника помоћу сложене криптографије, тако да их представља само јавна адреса. Прави идентитет корисника остаје скривен, док све трансакције које се обаве са јавном адресом остају транспарентне за све у мрежи.
Три слоја блокчејна
Блокчејн комбинује криптографске алгоритме, алгоритме асиметричног кључа и хеш функције. Технологија се састоји из неколико слојева, а то су: слој хардверске инфраструктуре, слој података, мрежни слој, слој консензуса и слој апликације. Погледајмо их детаљније:
#1. Слој 0
Слој 0 се односи на почетну фазу блокчејна, која омогућава рад различитих функција, као што су Биткоин, Етериум и друге. Управо слој 0 обезбеђује основну инфраструктуру блокчејна, као и комуникацију међуланца интероперабилности између различитих слојева.
#2. Слој 1
Слој 1 блокчејна представља напредак у односу на слој 0, где се одржава функционалност мреже. Овај слој се назива и слојем имплементације, а ограничења попут скалабилности се појављују на овом нивоу. Све промене у новом протоколу на слоју 0 директно утичу на слој 1. Биткоин, Етериум, Рипл, Кардано и друге криптовалуте су примери блокчејна слоја 1.
#3. Слој 2
Слој 2 се односи на решења за скалирање, помоћу специјализованих платформи које комуницирају са трећим странама, како би се превазишла ограничења и изазови са којима се суочава слој 1. Решења слоја 2 су тренутно међу најпопуларнијим решењима, која имају за циљ да реше проблеме проистекле из консензуса о доказу рада (PoW) механизма.
#4. Слој 3
Слој 3 блокчејна је познат и као слој апликације, и на њему се налазе децентрализоване апликације (DApps) и други протоколи који подржавају различите апликације. Протокол блокчејна на слоју 3 се може даље поделити на два подслоја: апликација и извршење.
Напредак блокчејн пословних модела је остварен на слоју 3, а успеси су олакшани повећањем скалабилности технологије. То је резултирало повећаним обимом трансакција и већим бројем чворова у различитим мрежама. Побољшана скалабилност омогућава блокчејновима да управљају трилемом безбедности, скалабилности и децентрализације, како би створили брже и сигурније мреже, што пословање помоћу блокчејна чини одрживим.
Традиционални пословни модел
Прво, пословни модел представља сваки план или стратегију коју компанија користи да би успешно продала услугу или производ и остварила профит, у зависности од циљног тржишта. Традиционални пословни модел је централизован и укључује власнике или акционаре, компанију, њене запослене и потрошаче.
У овом моделу, предузеће нуди робу или услуге кроз које остварује добит. Након што креирају своје производе, очекује се да потрошачи купују њихове производе или услуге по одређеној цени. Цена је одређена тако да покрива важне трошкове као што су плате и све остале издатке које је предузеће имало приликом испоруке робе или услуга. Компаније које користе овај модел примењују централизоване приступе, који се могу разликовати од једне индустрије до друге, али укључују произвођаче, дистрибутере, трговце на мало и франшизе.
Блокчејн пословни модел
Са друге стране, блокчејн пословни модел обухвата три главне карактеристике блокчејн технологије: децентрализацију, непроменљивост и транспарентност. Пословање се одвија углавном кроз равноправне трансакције у оквиру поуздане мреже.
Концепт децентрализације потпуно мења начин на који предузећа раде. Елементи попут начина остваривања профита и токова трансакција и ентитета су дизајнирани другачије, како би се унапредиле предности пословања и крајњих корисника.
Овај модел уводи децентрализоване апликације (DApps) које могу директно да извршавају равноправне трансакције, елиминишући централне власти и посреднике.
Увођењем DApp-ова у модел, укида се потреба за запосленима и акционарима. Пословни модел је профитабилан јер корисници на крају постају власници и радници, иако блокчејн драстично мења њихов утицај и улоге. Укидање посредника смањује време и трошкове везане за треће стране, поспешујући екосистем и повећавајући профит за инвеститоре, док се истовремено снижавају цене за потрошаче.
Компаније које користе овај модел остварују профит задржавајући део токена за себе. У почетку су компаније користиле иницијалне понуде кованица (ICO), које су биле популарне око 2017. године. Оснивачи дају токенима унапред одређену вредност и продају их заинтересованим инвеститорима. Рани корисници овог вида групног финансирања увек имају веће шансе да остваре профит, под условом да се такви пројекти реализују.
Типови блокчејн пословних модела
Најбоља ствар у вези са универзалном блокчејн технологијом је то што, иако су је у почетку користиле банке и финтек организације, она се и даље може применити у многим областима и презентовати различитим циљним групама. Ово објашњава континуирани развој апликација и нових пословних модела.
Када се уведе у различите пословне моделе, децентрализована структура блокчејн технологије преузима основне функције као што су пословне операције, складиштење података, прикупљање профита и раст пословања. Блокчејн гарантује крајњим корисницима да могу уживати у сигурној и транспарентној комуникацији између колега, управљању подацима и трансакцијама. Поред тога, открива све покушаје сајбер криминала пре него што се они могу извршити, што оправдава блокчејн као алат који нуди највише стандарде сајбер безбедности.
У наставку следе неки од најчешћих блокчејн пословних модела и њихова практична примена.
#1. П2П блокчејн пословни модел
П2П блокчејн пословни модел се односи на компаније које функционишу по принципу peer-to-peer (равноправно) модела, који омогућава крајњим корисницима да међусобно комуницирају. П2П модел је темељни принцип за скоро сва предузећа заснована на блокчејну, а они су токенизовани на различите начине, укључујући накнаде за трансакције, токене и BaaS (блокчејн као услуга).
Систем је хибрид између модела пословања према потрошачу (B2C) и пословања према пословању (B2B). Модел омогућава предузећима да се међусобно такмиче користећи блокчејн протоколе за преговоре између власника DApp-ова и потрошача, користећи паметне уговоре. Модел уводи делимично власништво, како би се заменило плаћање када особа поново купи предмет који је раније продала, али не може да га користи из било ког разлога. Интерпланетарни систем датотека (IPFS) и Filecoin су водеће платформе овог модела.
#2. Блокчејн као пословни модел услуге (BaaS)
Блокчејн као услуга (BaaS) пословни модел обезбеђује напредне услуге сајбер безбедности на месечном нивоу. Корисници могу креирати, управљати и хостовати своје блокчејн апликације, без креирања сопствених чворова. Корисници блокчејна могу уживати у раду у безбедном окружењу, плаћајући месечну претплату за приступ техничкој подршци и честа ажурирања, користећи децентрализацију и високи ниво шифровања.
Водећи примери BaaS-а укључују R3, пројекат који интегрише банкарске институције са Cordom, Microsoft-ово партнерство са ConsenSys-ом и PayStand. Будући да је за многе компаније тешко да имплементирају своје независне блокчејнове, BaaS платформе преузимају изазовне задатке имплементације алокације ресурса, управљања пропусним опсегом и сајбер безбедности.
#3. Економија токена – пословни модел услужних токена
Пословни модел услужних токена ствара економију засновану на токенима, која омогућава провајдерима услуга да понуде боље услуге својим клијентима. Они то постижу коришћењем блокчејн услужних токена, који омогућавају клијентима да имају користи од поделе прихода или бонуса који се добијају од плаћања заснованих на трансакцијама између равних.
Систем олакшава монетизацију увођењем апликација које омогућавају могућности паметних уговора у трансакцијама које користе прилагођене програме, које су доступне у децентрализованим претраживачима. Модел користи систем паметних уговора за поделу прихода између клијената и провајдера.
Такође позната и као Токеномика, предузећа која користе овај модел задржавају одређен број услужних токена, док остале ослобађају како би олакшали функционалност мреже. Компаније остварују профит сваки пут када вредност њихових услужних токена порасте. Корисници који купују токене се квалификују као инвеститори или постају активни део тржишта, где могу купити робу и услуге.
Када стекну услужне токене, корисници могу користити своје токене за приступ услугама и функцијама других корисника. Они такође могу да користе своје токене за гласање о новим питањима на мрежи, награђивање својих колега на мрежи или размену за криптовалуте као што је Биткоин.
#4. Софтверски производи засновани на блокчејну
Овај блокчејн пословни модел настоји да креира релевантне случајеве коришћења блокчејна за различите постојеће производе и услуге. Модел се бави и има за циљ да унапреди различите производе и услуге, укључујући интелектуалну својину, физичка добра или било шта друго што технологија још није променила.
Предузећа постижу наведене циљеве куповином блокчејн решења и њиховом интеграцијом у своје системе. Блокчејн стартап компаније нуде решења која касније могу да продају већим организацијама. Најбоље од свега је што су програмери система готово увек плаћени унапред, а касније и када пружају корисничку подршку након имплементације. Све ово доказује да блокчејн технологија још увек има пуно потенцијала и да тек треба да донесе промене у различитим индустријама.
Тржиште софтверских решења заснованих на блокчејну и даље има велики потенцијал, јер компаније нису вољне да се у потпуности ангажују у стицање сопствених блокчејн талената. Већина компанија радије плаћа готова блокчејн решења, све док она одговарају њиховим захтевима. Блокчејн стартапи који нуде овај модел, специјализовани су за креирање решења која решавају проблеме са којима се суочавају веће индустрије, и такође подржавају њихову имплементацију.
#5. Развојне платформе
Блокчејн стартап компаније које креирају DApp-ове на платформама као што је Етериум, обично су обесхрабрени почетном инвестицијом, која одбија већину потенцијалних инвеститора. Због тога, компаније у настајању као што је Monolith, сада траже алтернативне платформе које би програмерима омогућиле креирање апликација без бриге о утицају променљивих цена на њихов развој.
Такви модели имају за циљ да обезбеде да стартапи не морају трошити зарађени, али ограничени новац, на инвестиције у хардвер, софтвер или чак изградњу тима. Уместо тога, они омогућавају малим играчима да своје услуге директно преносе компанијама, које су већ створиле основну инфраструктуру.
Резултат је да талентовани мањи играчи проналазе лак начин да покажу своје вештине, а да притом не остану без новца, или пропусте прилику због недостатка значајних почетних ресурса. Овај модел користи различите форме професионалних блокчејн услуга, укључујући ревизију, консалтинг и развој правних оквира за услуге повезане са блокчејном.
Успешни примери примене блокчејн пословног модела
Ако сте заинтересовани, у наставку следи неколико компанија које су успешно примениле блокчејн пословни модел:
- Размене криптовалута: Оне су можда најпознатије и најуспешније до сада. Крипто берзе су се успоставиле чим су криптовалуте постале популарне, а људима је био потребан једноставан начин да размене свој новац за дигитални новац и обрнуто. Берзе су интегрални део крипто екосистема и донеле су значајан профит својим власницима.
- Блокчејн хардвер: Постоји потпуно нова ниша компанија које производе специјализовану опрему, која се користи за обраду или рударење блокчејн блокова. Чипови које производе могу бити и до 100 пута бржи од вашег обичног процесора, генеришући PoW хешеве који доносе огромну зараду рударима криптовалута.
- Коцкање: Коцкање је постало значајан део економије Биткоина, омогућавајући корисницима да се кладе користећи свој крипто за прилику да зараде више.
- Игре: Играње за зараду, засновано на блокчејну, је револуционисало индустрију игара и привлачи велику пажњу у крипто сфери. Играчи остварују вредност од валуте коју зарађују на различитим платформама. Иако свака игра има свој јединствени модел, већина њих има сопствене токене који се користе за трговину и куповину у игри, од којих већина може бити откупљена за прави новац.
За крај
Било да је реч о финтек-у, банкарству, некретнинама или било ком другом послу, блокчејн пословни модел има опипљиве предности које свако предузеће може да искористи. Срећом, вредност коју овај модел доноси расте, како за власнике предузећа, тако и за крајње кориснике.
Власници предузећа могу имати користи од привлачења инвеститора или пријема уплата из целог света, елиминишући посреднике и друге безбедносне инвестиције које непотребно повећавају цену њихове робе и услуга.
Са друге стране, корисници могу бити сигурни да су њихови лични подаци безбедни и да се могу ослонити на поуздане споразуме на основу паметних уговора који се самостално извршавају. Тржиште блокчејна је можда још увек у развоју, али наставља да показује огроман потенцијал који још увек није искоришћен.
Јавна тајна је да блокчејн има одговор на већину наших проблема, било да је у питању сајбер безбедност или међународна плаћања. Остало је још много тога да се открије, и има смисла да власници предузећа и потрошачи прихвате блокчејн пословне моделе.