Ово је ера поремећаја, а традиционални пословни модели су на удару…; па, зашто не? Трендови и развој који су погодили пословни свет последњих година учинили су неопходним преиспитивање пословних модела и стандарда.
Банке и Финтецх компаније су одговорне за текућу технолошку криву блоцкцхаин-а. Међутим, већина традиционалних предузећа тражила је нове технологије за преживљавање током овог дигиталног доба.
Текућа дигитална трансформација омогућила је усвојиоцима да искористе Блоцкцхаин, водећу дисруптивну технологију на тржишту. То им је омогућило да поједноставе своје пословне процесе, доносе стратешке одлуке и имплементирају нове пословне моделе.
Ако се питате каква је популарност око Блокчејна и да ли технологија дистрибуиране књиге (ДЛТ) има потенцијал, ми вам чувамо леђа. Наш чланак ће заронити у потенцијал и предности Блоцкцхаин-а, његов утицај на пословне моделе и примере компанија које експериментишу са блокчејн пословним моделима.
Преглед садржаја
Реметилачка моћ блокчејна у пословању
Блоцкцхаин је пореметио многе индустрије и трансформисао начин на који предузећа иновирају, функционишу и сарађују са клијентима. Пословни модели засновани на блокчејну помогли су компанијама да промене своје стратегије и открију нове начине преживљавања у дигиталном свету.
Пословни модели засновани на блокчејну разликују се од традиционалних предузећа усвајањем три критичне карактеристике ДЛТ-а, а то су:
Децентрализација: Подаци и записи о трансакцијама се чувају унутар блокчејна и деле их све мреже, тако да ниједан појединачни ентитет нема монопол над записима.
Непроменљивост: Нико не може да мења податке ускладиштене у блокчејну, захваљујући криптографији која промовише највиши ниво сајбер безбедности.
Транспарентност: Способност Блоцкцхаин-а да сакрије идентитет корисника путем сложене науке о криптографији, тако да јавна адреса само њих представља, је на нивоу који никада раније није виђен. Док прави идентитет корисника остаје прикривен, све трансакције унете користећи њихову јавну адресу остају транспарентне за свакога у мрежи.
Три слоја блокчејна
Блоцкцхаин комбинује криптографске алгоритме, алгоритме асиметричног кључа и хеш функције. Технологија се састоји од неколико слојева, односно слоја хардверске инфраструктуре, слоја података, мрежног слоја, слоја консензуса и слоја апликације. Хајде да их пажљиво испитамо:
#1. Слој 0
Слој 0 се односи на почетну фазу Блоцкцхаин-а, која омогућава рад бројних функција као што су Битцоин, Етхереум и друге. То је Слој 0 који обезбеђује основну инфраструктуру Блоцкцхаина, као и комуникацију међуланца интероперабилности унутар различитих слојева.
#2. Слој 1
Блоцкцхаин-ов ниво 1 је напредовање од слоја 0, где се одржава функционалност мреже. Такође се називају слојем имплементације, ограничења попут скалабилности се јављају на овом нивоу, док све промене које се дешавају на било ком новом протоколу на слоју 0 директно утичу на слој 1. Битцоин, Етхереум, Риппле, Цардано и неколико других криптовалута су примери блок ланца слоја 1. .
#3. Слој 2
Слој 2 се односи на решење за скалирање помоћу специфичних платформи које комуницирају са трећим странама како би уклониле ограничења и изазове са којима се суочава слој 1. Решења слоја 2 су тренутно међу најпопуларнијим решењима усмереним на решавање проблема који произилазе из консензуса о доказу рада (ПоВ) механизам.
#4. Слој 3
Слој 3 Блоцкцхаина је такође познат као слој апликације и на њему се налазе децентрализоване апликације (ДАппс) и други протоколи који подржавају различите апликације. Протокол блок ланца на слоју 3 може се даље поделити на два подслоја: апликација и извршење.
Напредак блокчејн пословних модела десио се на слоју 3, а његови успеси су олакшани повећањем скалабилности технологије што резултира повећаним оптерећењем трансакција и чворовима у различитим мрежама. Побољшана скалабилност омогућава блокчејновима да управљају трилемом безбедности, скалабилности и децентрализације како би створили брже и безбедније мреже како би блокчејн пословање учинило одрживим.
Традиционални пословни модел
Прво, пословни модел је сваки план или стратегија коју фирма користи да би успешно продала услугу или производ и остварила профит, у зависности од свог циљног тржишта. Традиционални пословни модел је централизован и обухвата власнике или акционаре, компанију, њене запослене и потрошаче.
У овом моделу, предузеће нуди робу или услуге кроз које остварује профит. Након што креирају своје производе, очекују да потрошачи купују њихове производе или услуге по одређеној стопи. Стопа ће бити постављена тако да покрије важне детаље као што су плате и сви други трошкови које је предузеће направило да би испоручило робу или услуге. Компаније које користе овај модел користе централизоване моделе, који се могу разликовати од једне индустрије до друге, али укључују произвођаче, дистрибутере, трговце на мало и франшизе.
Блоцкцхаин пословни модел
С друге стране, блокчејн пословни модел обухвата три главне карактеристике блоцкцхаин технологије: децентрализацију, непроменљивост и транспарентност. Природа пословања је углавном кроз равноправне трансакције унутар поуздане и поуздане мреже.
Концепт децентрализације у потпуности мења начин на који предузећа функционишу. Фактори као што су начин на који се остварује профит и ток трансакција и ентитета су дизајнирани другачије како би помогли да се побољшају предности пословања и крајњих корисника.
Модел уводи децентрализоване апликације (ДАппс) које могу директно да извршавају равноправне трансакције елиминишући централне власти и посреднике.
Улазак ДАпп-а у модел елиминише потребу за запосленима и акционарима. Пословни модел је уносан јер корисници на крају постају власници и радници иако Блоцкцхаин драстично мења њихов утицај и улоге. Уклањање посредника смањује време и трошкове повезане са трећим странама за јачање екосистема и повећање профита за инвеститоре док снижава цене за потрошаче.
Компаније које користе овај модел зарађују свој профит задржавајући део токена за себе. У почетку су компаније користиле Инитиал Цоин Офферингс (ИЦО), које су биле популарна реч око 2017. Оснивачи дају токенима унапред одређену вредност и продају их заинтересованим инвеститорима. Рани корисници ове врсте цровдфундинга увек имају веће шансе да остваре профит под условом да такви пројекти постану стварност.
Типови Блоцкцхаин пословних модела
Најбоља ствар у вези са Блоцкцхаин-овом универзалном технологијом је да иако су банке и Финтецх организације у почетку користиле њу, она се још увек може усвојити у многим областима и представити различитој публици. То објашњава стални развој апликација и нових пословних модела.
Када се уведе у различите пословне моделе, децентрализована структура блокчејн технологије преузима основне функције као што су пословне операције, складиштење података, прикупљање профита и раст пословања. Блок ланац гарантује крајњим корисницима да могу да уживају у безбедној и транспарентној комуникацији између колега, управљању подацима и трансакцијама. Штавише, открива све покушаје сајбер криминала пре него што они могу да буду извршени, чиме се оправдава Блоцкцхаин као алат који нуди највише стандарде сајбер безбедности.
Следеће су међу најчешћим блокчеин пословним моделима и неке од њихових практичних примена.
#1. П2П Блоцкцхаин пословни модел
Пословни модел П2П блок ланца односи се на компаније које покреће пеер-то-пеер модел који омогућава крајњим корисницима да међусобно комуницирају. П2П модел је темељни принцип за скоро сва предузећа заснована на блокчејну, и они су токенизовани на различите начине, укључујући накнаде за трансакције, токене и Баас.
Систем је хибрид између Бусинесс то Цонсумер (Б2Ц) и бусинесс-то-бусинесс (Б2Б) модела. Модел омогућава предузећима да се такмиче једни са другима користећи блокчејн протоколе за преговоре између власника ДАппс-а и потрошача користећи паметне уговоре. Модел уводи делимично власништво да би заменио плаћање када особа поново купи предмет који је раније продао, али не може да искористи из било ког разлога. Интерпланетарни систем датотека (ИПФС) и Филецоин су водеће платформе овог модела.
#2. Блоцкцхаин као пословни модел услуге (БааС)
Пословни модел Блоцкцхаин ас а Сервице (БааС) обезбеђује напредне услуге сајбер безбедности месечно. Корисници могу да праве, управљају и хостују своје одговарајуће блокчејн апликације без креирања својих чворова. Корисници Блоцкцхаин-а могу уживати у раду у безбедном окружењу плаћајући месечну претплату за приступ техничкој подршци и честа ажурирања користећи децентрализацију и шифровање високог нивоа.
Водећи примери Баас-а укључују Р3, пројекат који интегрише банкарске институције са Цордом, Мицрософтово партнерство са ЦонсенСис-ом и ПаиСтанд, да споменемо само неке. Будући да је за многе компаније тежак задатак да имплементирају своје независне блок ланцане, БааС платформе брину о изазовном задатку имплементације алокације ресурса, управљања пропусним опсегом и сајбер безбедности.
#3. Економија токена – пословни модел корисних токена
Пословни модел услужних токена ствара економију засновану на токенима која омогућава провајдерима услуга да понуде боље услуге својим клијентима. Они то постижу коришћењем блокцхаин услужних токена који би омогућили клијентима да имају користи од поделе прихода или бонуса који се добијају од плаћања заснованих на трансакцијама између вршњака.
Систем олакшава монетизацију увођењем апликација које омогућавају могућности паметних уговора у трансакцијама које користе прилагођене програме вођене софтвером доступне у децентрализованим претраживачима. Модел користи систем паметних уговора за поделу прихода између клијената и провајдера.
Такође позната као Токеномика, предузећа која користе овај модел држе неколико услужних токена док ослобађају остале да би олакшали мрежну функционалност. Компаније остварују свој профит сваки пут када вредност њихових услужних токена порасте. Корисници који купују токене квалификују се да постану инвеститори или активни део тржишта где могу да купе робу и услуге.
Када стекну услужне токене, корисници могу користити своје токене за приступ услугама и функцијама других корисника. Они такође могу да користе своје токене да гласају о новонасталим проблемима на мрежи, награђују своје колеге на мрежи или размењују за криптовалуте као што је Битцоин.
#4. Софтверски производи засновани на блокчејну
Овај блокчејн пословни модел настоји да створи релевантне случајеве коришћења блокчејна за различите постојеће производе и услуге. Модел се бави и има за циљ да побољша различите производе и услуге, укључујући интелектуалну својину, физичка добра или било које друго које технологија још није пореметила.
Предузећа постижу горе наведене циљеве куповином блокчејн решења и затим их интегришу у своје системе. Блоцкцхаин стартапови који се појављују нуде решења која касније могу да продају већим организацијама. Најбоље од свега, програмери система су скоро увек плаћени унапред и касније када пруже корисничку подршку након имплементације. Све ово доказује да још увек постоји толико потенцијала да блокчејн технологија тек треба да испоручи различитим индустријама.
Тржиште софтверских решења заснованих на блокчејну и даље има велики потенцијал јер компаније нису вољне да се у потпуности укључе у стицање свог интерног блоцкцхаин талента. Већина компанија би радије платила за готова блоцкцхаин решења све док она одговарају њиховим урођеним захтевима. Блоцкцхаин стартапови који нуде овај модел специјализовани су за креирање решења која решавају проблеме са којима се суочавају веће индустрије и такође подржавају њихову имплементацију.
#5. Развојне платформе
Блоцкцхаин стартапови који креирају ДАпп-ове на платформама као што је Етхереум обично су обесхрабрени почетним улагањем у које морају да уложе, што већину потенцијалних инвеститора одбија. Као резултат тога, компаније у настајању као што је Монолитх сада траже алтернативне платформе које могу омогућити програмерима да направе своје апликације без бриге о утицају волатилности цена на њихов развој.
Такви модели имају за циљ да обезбеде да стартупи не морају да троше зарађени, али ограничени новац на улагања у хардвер, софтвер или чак изградњу тима. Уместо тога, дозвољавају малим играчима да своје услуге пренесу директно компанијама које су већ створиле основну инфраструктуру.
Резултат је да талентовани мањи играчи проналазе лак начин да искажу своје вештине, а да не запале рупе у својим новчаницима или да у потпуности пропусте недостатак значајних почетних ресурса. Овај модел користи различите облике професионалних блокчејн услуга, укључујући ревизију, консалтинг и развој правних оквира за услуге везане за блокчејн.
Успешни случајеви коришћења Блоцкцхаин пословног модела
Ако сте заинтересовани да знате, следеће су неке компаније које су успешно примениле блокчеин пословни модел:
- Размене криптовалута: Оне су можда најпознатије и најуспешније до сада. Крипто берзе су се подржале чим су криптовалуте постале популарне, а људима је био потребан лак начин да размене свој папирни новац дигиталном готовином и обрнуто. Берзе су саставни део крипто екосистема и својим власницима су донеле значајан профит.
- Блоцкцхаин хардвер: Постоји потпуно нова ниша компанија које производе специјализовану опрему која се користи за обраду или рударење блокова блокова. Чипови које производе могу бити до 100Кс бржи од вашег обичног ЦПУ-а, генеришући хешове ПОВ који генеришу огромну зараду рударима криптовалута.
- Коцкање: Коцкање је постало значајан део економије биткоина, омогућавајући корисницима да се кладе користећи свој крипто за прилику да зараде више.
- Игре: Играње за зараду засновано на блокчејну је револуционисало индустрију игара и привлачи огромну привлачност широм крипто сфере. Играчи извлаче вредност из валуте коју зарађују на различитим платформама. Иако свака игра има свој јединствени модел, већина њих има изворне токене који се користе за трговање и куповину у игри, од којих већину могу откупити за стварни новац.
Партинг Схот
Било да се ради о Финтецх-у, банкарству, некретнинама или било ком послу који можете назвати, пословни модел блокчејна има опипљиве предности које свако предузеће може да искористи. Срећом, вредност коју користи овај пословни модел расте и за власнике предузећа и за крајње кориснике.
Власници предузећа могу имати користи од привлачења инвеститора или примања уплата из целог света док елиминишу посреднике и друге безбедносне инвестиције које непотребно повећавају цену њихове робе и услуга.
Са друге стране, корисници ће бити сигурни да су њихови лични подаци безбедни и безбедни и да могу да се ослањају на поуздане споразуме изазване паметним уговорима који се самостално извршавају. Тржиште блокчејна је можда још увек у повојима, али наставља да показује огроман потенцијал који се још увек не открива.
Јавна је тајна да Блоцкцхаин има одговор на већину наших проблема, било да је у питању сајбер безбедност или међународна плаћања. Остало је још много тога да се открије, и има смисла само ако власници предузећа и потрошачи прихвате пословне моделе блоцкцхаин-а.