Недавно сам имао јединствену прилику да се сретнем и разговарам са Ведантом Сингхом Такуром. Било је много вредних лекција о предузетништву, начину размишљања оснивача и животним принципима које сам успео да усвојим.
Након овог сусрета, са сигурношћу могу рећи да амбиције и страст не захтевају посебне квалификације или друштвену припадност. И млади људи из мањих средина могу да сањају велике снове. Живот нуди безброј прилика; потребно је само да имате визију да их препознате, уз напорни рад и изразиту страст да их и остварите.
У овом чланку, поделићу свој доживљај интервјуа са Ведантом и знања која сам стекао. Уверен сам да ћете и ви пронаћи много корисних сазнања. Али, пре него што пређемо на учење, хајде да се ближе упознамо са Ведантом.
Ко је Ведант Сингх Тхакур?
Ведант Сингх Тхакур је машински инжењер, предузетник из Индије и оснивач и генерални директор компаније My Content Cafe (MCC). МЦЦ је агенција специјализована за маркетинг садржаја, која тренутно пружа услуге за преко 50 клијената у више од 8 земаља, укључујући маркетинг раста, маркетинг на претраживачима, развој друштвених медија и саветовање о расту.
Током овог пута, Ведант се истакао као лидер, предводећи професионалан и активан тим. Током нашег разговора, осећала се атмосфера знања у просторији.
Сигуран сам да сте заинтересовани да сазнате која сам питања поставио и које одговоре је Ведант дао. Стога, без даљег одлагања, хајде да уђемо у сесију питања и одговора.
Представљамо вам детаље разговора са Ведантом Сингхом Такуром.
П: Који је био пресудан тренутак у вашем животу који је покренуо идеју за ваш старт-ап?
О: То је било моје прво питање, на које је Ведант одговорио. Његов пут је почео у граду снова, Мумбају, где је радио у једној од водећих компанија за медије и забаву.
Током пандемије, Ведант није имао много посла током 6 месеци. Након самоанализе и савета пријатеља, родила се идеја о МЦЦ-у.
Пре него што је основао своју агенцију, Ведант је радио као фриленсер, пишући сценарије, што сматра једном од својих кључних предности. А остало је историја. Сада прелазимо на следеће питање.
П: Шта бисте променили у својој прошлости, када бисте могли да се вратите уназад?
О: Ведант није дуго размишљао, одмах је рекао: „Почео бих раније!“. Био сам мало изненађен, али када је Ведант наставио да објашњава, схватио сам његову поенту. Питање у мом уму је било: „Како неко може почети раније без претходног искуства?“
Тада је Ведант објаснио да можете бесплатно одрадити неколико пројеката/послова како бисте тестирали своје вештине. То ће вам помоћи да стекнете поверење клијената, и у сваком случају, требаће вам портфолио који ће убедити потенцијалне клијенте да вам плате.
Друго питање је било: „Да ли је искуство обавезно?“. Ведант је одговорио: „Ако вам је потребан новац за ваш посао, онда да,“ или можете имати радно искуство у тој индустрији или добар портфолио који можете да покажете клијентима. То ће вам помоћи да изградите поверење.
П: Као вођа, која је била ваша најтежа одлука?
О: Према Веданту, највећи изазов је била промена радне културе након пандемије. Пре свега, управљање запосленима који раде на даљину и у канцеларији. Али, када су постављени кључни индикатори учинка (KPI), постало је лакше и сада може да извуче максимум из свог тима. Затим сам га питао: „Да ли постоји разлика између рада на даљину и продуктивности у канцеларији?“.
Одговорио је: „То зависи од особе до особе, и најважније, од начина на који вођа управља тимом!“. По његовом мишљењу, „емпатија и комуникација“ су једни од најпотцењенијих квалитета које сваки оснивач треба да има.
П: Који је био највећи неуспех са којим сте се суочили, а који се испоставио као благослов у маски?
О: Ведант је поделио причу о једном клијенту са великим буџетом; ако морам да будем конкретан, реч је о уговору вредном преко 10.000 долара. Ведант и његова компанија су морали да одбију сарадњу, јер нису могли да се сложе око заједничких вредности. Вредност о којој је говорио је да је клијент желео Ведантову компанију као свој продужени тим.
То није било добро за постојеће клијенте, а ни за углед компаније. Према Веданту, ако не можете да ускладите своје вредности са неким, не можете дати свој максимум.
П: Да нисте оснивач, чиме бисте се бавили?
О: Ведант се насмејао и рекао да би радио у медијској индустрији, што ме подсећа на почетак његовог пута. Једна ствар коју мало људи зна о Веданту јесте да је он и школовани глумац, па би глума могла бити његов избор као каријера.
П: Како се ослобађате стреса?
О: Као оснивач, стрес је неизоставан део путовања. Ведант је поделио своје методе за ослобађање од стреса и опуштање. Труди се да проводи време далеко од технологије и воли кратка путовања са пријатељима.
Понекад, када му пријатељи нису доступни, воли да гледа документарне филмове, због чега га партнер сматра досадним 🤣🤣. Када сам питао који му је омиљени филм/документарни филм/серија, одговорио је: „Ford v Ferrari“.
П: Које је ваше најскупље путовање до сада?
О: На ово питање Ведант је одговорио да је то Дубаи. Рекао је да је „полудео“ док је био тамо. Објаснио је да је потрошио толико новца да би обичан човек могао 3 пута да путује у Дубаи.
Током боравка у Дубаију, заборавио је да је оснивач и живео је пуним плућима као 25-годишњак. Ишао је у куповину и у најскупље ресторане. Али, сматра то инвестицијом јер је о томе морао да прича у подкасту.
П: Шта је најбољи, а шта најгори део бити оснивач?
О: Ово је једно од најзанимљивијих питања у подкасту. Према Веданту, најбољи део бити оснивач је разумевање индустрије и стално праћење промена. Биће тренутака када ћете морати да дате све од себе. Узбуђење и одговорност су оно што улогу оснивача чини најбољом.
Најгори део је што понекад морате да донесете тешке одлуке, било да се тичу тима или клијента. Одлуке могу бити оштре, али неко их мора донети.
П: Који је ваш савет за младу генерацију/студенте?
О: Одговор се крије у једној речи, а то је „Истражи“. Његов савет је да се не заносите успесима других младих оснивача. Истражујте што више можете, не ослањајте се на друге, идите даље од својих студија/диплома и покушајте да истражујете на терену.
Ко зна, можда ћете пронаћи нешто за шта сте заиста страствени и што можете претворити у професију. Забележите своја интересовања, филтрирајте их и наставите да радите на њима. Тако је и Ведант пронашао свој циљ, и ви то можете.
П: Где видите себе и своју компанију у наредних 5 година?
О: Па, то је једно од најчешћих питања на интервјуима. Ведант је одговорио да жели да види себе и своју компанију како сарађују са старт-ап компанијама и клијентима са листе Фортуне 500.
П: Без које технологије/софтвера не можете да живите?
О: Одговор је био јасан: ChatGPT, након чега се зачуо смех широм просторије. Реалност је да смо широко прихватили вештачку интелигенцију и она је сада део наше свакодневнице.
П: Како изгледа будућност са присуством вештачке интелигенције?
О: Дуго смо разговарали о томе, па ако морам да будем кратак, Ведант је рекао да морамо да се прилагодимо променама у технологији. Све се своди на то како је користимо.
Не морамо да користимо АИ за 100% нашег посла; морамо да користимо свој мозак и креативност да бисмо напредовали и били бољи.
П: Колика је ваша плата?
О: Знам да је ово једно од најзанимљивијих питања. Али, лично сматрам да то није нешто што би требало јавно да се објављује, јер се тај број мења сваке године. Али, о овом сегменту смо разговарали у подкасту, па ако сте радознали, можете га погледати.
Закључак аутора
Сусрет са Ведантом је било искуство пуно знања, смеха и, што је најважније, вредности. Лично сам стекао одличан увид у размишљање оснивача и уверен сам да ће вам ово помоћи да још боље разумете свет предузетништва.
Зато будите са нама, јер ћемо у будућности представљати још оснивача и поделити њихова драгоцена знања и искуства.