Животни циклус агилног тестирања – све што треба да знате

Да ли сте упознати са животним циклусом агилног тестирања (АТЛЦ)? То је процес који користе тимови за развој софтвера како би осигурали да су њихове апликације исправно и ефикасно тестиране.

Овај пост ће вас провести кроз све што треба да знате о АТЛЦ-у, укључујући његове предности, кораке укључене у процес, планирање практичне стратегије тестирања, извршавање тестова на основу прикупљања захтева и праћења грешака, тестове прихватања корисника (УАТ) и континуирано интеграција и аутоматизација тестова.

Након што прочитате овај водич, боље ћете разумети како да користите агилно тестирање као део животног циклуса развоја софтвера!

Ако сте агилни програмер, тестер или менаџер производа који тражите бољи начин да испоручите своје производе, онда ће овај чланак објаснити укључене фазе заједно са неопходним радњама које треба предузети.

Преглед животног циклуса агилног тестирања

Није тајна да је тестирање изузетно важно у свету агилног развоја. Али упркос томе, то је често потцењена активност у оквиру агилне испоруке. Разлог је, наравно, новац у односу на време испоруке производње.

Али без детаљног тестирања, не би било гаранције квалитета или поузданости за било који производ који ваш тим развије. Зато је кључно разумети животни циклус агилног тестирања – од идентификације радних предмета до разумевања који тип теста треба да се користи у свакој фази.

Циклус агилног тестирања захтева од програмера и тестера да буду укључени у сваки појединачни спринт. Ако се то уради добро, омогућава се аутоматизација тестирања у свакој фази, што помаже у откривању грешака раније и чешће, смањујући касније време за решавање проблема.

Агилно тестирање такође помаже у раној валидацији захтева и, као нуспојава, побољшава задовољство купаца испоруком квалитетног производа.

Шта је агилно тестирање и његове предности

Агилно тестирање је иновативна методологија тестирања софтвера која користи аутоматизацију за креирање итеративног процеса тестирања. Овај приступ фокусиран на аутоматизацију помаже тимовима да брзо анализирају све недоследности или проблеме у коду, а затим тестирају модификације на основу ових повратних информација.

Дакле, чини се да су главне предности овог процеса очигледне:

  • осигурати да тестирање има неопходан утицај,
  • то доводи до ефикаснијег времена развоја,
  • развијени систем има свеукупно брже решавање грешака,
  • а задовољство купаца је побољшано.

Квалитет и брзина су овде кључни фактори, пошто је спринт дефинисан као мали временски период (обично 2 до 4 недеље). Што се тим више може ослонити на квалитет укључен у тестирање спринта, тим може произвести веће самопоуздање и бржи развојни напредак.

Фокус на аутоматизацију треба да буде примарни циљ сваког агилног тима. Ово омогућава тимовима да смање ризик од скупог неуспеха и омогућава више времена посвећеног креирању новог садржаја уместо поправљању онога што је већ у продукцији.

  Додајте, уклоните или одложите аутоматско покретање за апликације при покретању

Још једна споредна корист је боља процена трошкова пројекта и временског оквира. Пошто је производ далеко зрелији и предвидљивији, постоји мање ситуација у којима тим мора да се носи са неочекиваним проблемима који се појављују у спринту без претходног израчунавања таквих компликација.

Кораци животног циклуса агилног тестирања

Животни циклус агилног тестирања састоји се од четири различите фазе.

Јединични тестови

Ово су тестови које изводе програмери када је код спреман са развојне тачке гледишта. Изводи се изоловано у развојном окружењу без укључивања других делова система.

Јединични тестови се спроводе ради тестирања кода и могу се урадити ручно и аутоматски.

Ако се изврши ручно, програмер покреће своје тестне случајеве према коду. Ово је брзо схватити, али је потребно више времена од спринта посвећеног развоју, посебно из дугорочне перспективе.

Алтернатива овоме је креирање кода за аутоматизовани јединични тест, који ће у основи верификовати код функције само његовим извршавањем. То значи да програмер мора потрошити време не само на развој нове функције, већ и на развој кода за јединични тест који ће тестирати ту функцију.

И док ово може изгледати као већи напор из краткорочне перспективе, то је уштеда времена за пројекат у целини јер се такви тестови јединица лако могу поново користити иу каснијим фазама спринт тестирања. Они чак могу бити укључени у редовне случајеве регресијског теста, што онда штеди још више времена.

На крају, што је већа покривеност кода аутоматизованим јединичним тестовима, то боље метрике поузданости кода могу бити приказане клијенту.

Функционални тестови

Функционални тестови су дизајнирани да утврде колико добро функција апликације функционише. Ова врста тестирања се користи да би се обезбедила исправна функционалност кода, а не технички аспекти (који су углавном били део тестирања јединица), као и да се процени да ли задовољава потребе и очекивања корисника или не.

Другим речима, функционални тестови се користе да би се потврдило да оно што је развијено испуњава захтеве које постављају пословни корисници.

Добра је пракса прикупити важне случајеве тестирања унапред и од релевантних заинтересованих страна (било од власника производа или чак од крајњих корисника) и направити листу свих таквих тест случајева потребних за садржај унутар спринта.

Аутоматизација функционалних тестова подразумева више напора на страни развоја теста, пошто су то сложени процеси које треба верификовати, укључујући различите делове система заједно. Најбоља стратегија, у овом случају, је да се успостави наменски тим само за развој функционалних тестова на линији главног развојног тима који развија нове функције.

Наравно, за пројекат то значи повећане трошкове одржавања посебног тима, али такође има велики потенцијал да дугорочно уштеди новац за пројекат. На пројект менаџерима је само да објасне и конкретно израчунају користи и уштеде како би пред пословним корисницима изнели чврст аргумент који ће довести до оваквог повећања одобравања трошкова пројекта.

С друге стране, ако се ради ручно, ову активност може да уради веома мали тим (у неким случајевима, чак и једна особа). Међутим, биће потребна стална ручна и поновљена активност за сваки спринт. Временом, како се скуп функција система шири, може бити теже ухватити корак са солидним функционалним тестирањем спринт по спринт.

  Како изаћи из Ви или Вим Едитора

Регресиони тестови

Сврха регресијског теста ће бити да осигура да ће све што је до сада функционисало функционисати и након следећег издања. Потребно је спровести регресионе тестове како би се осигурало да нема проблема са компатибилношћу између различитих модула.

Тест случајеви за регресијске тестове су најбољи ако се редовно одржавају и прегледавају пре сваког издања. На основу специфичности конкретног пројекта, најбоље је да буду једноставни, а да покрију већину основних функционалности и важних токова од краја до краја који пролазе кроз цео систем.

Обично сваки систем има такве процесе који дотичу много различитих области, а они су најбољи кандидати за случајеве регресијског теста.

Ако постоје аутоматизовани тестови јединица и функционални тестови, креирање аутоматизације у регресијско тестирање је веома лак задатак. Само поново употребите оно што већ имате за најважнији део система (нпр. за процесе који се највише користе у производњи).

Тестови прихватања корисника (УАТ)

На крају, али не и најмање важно, УАТ потврђује да апликација испуњава потребне захтеве за примену у производњи. Овај приступ најбоље функционише када се део софтвера често тестира у кратким и интензивним циклусима.

УАТ тест треба да спроводе искључиво људи ван агилног тима, идеално од стране пословних корисника у наменском окружењу, које је што ближе будућој производњи. Алтернативно, власник производа може да замени крајње кориснике.

У сваком случају, ово би требало да буде чист, функционалан тест из перспективе крајњег корисника, без икакве везе са тимом за програмере. Резултати ових тестова су овде да би донели најважнију одлуку „иди/не ићи“ за производњу.

Планирање ефикасне стратегије тестирања

Планирање је важан део агилног тестирања, јер повезује целу стратегију. Такође треба да постави јасна временска очекивања у контексту спринтева.

Ефикасним управљањем агилним планирањем тестирања, тимови могу креирати јасан правац који води ка ефикасном коришћењу ресурса у спринту. Очигледно се очекује већа сарадња између тестера и програмера.

Такође треба успоставити свеобухватан план да се одреди када се тестирање јединица, функционално тестирање или тестирање прихватања корисника дешавају у оквиру сваког развојног спринта. Дакле, сви тачно знају када је њихово учешће потребно за успешно агилно лансирање.

Како поставити план може бити након даљег разговора и договора. Међутим, најважније је да то буде процес и да се тога придржавате. Направите периодичност која ће бити поуздана и предвидљива.

Немојте се удаљавати од процеса. У супротном, стварност ће бити директно супротна – хаос и непредвидива пуштања у продукцију.

Извођење тестова на основу прикупљања захтева

Тестови се морају извршити у складу са захтевима сваке фазе. Карте се затим отварају када се пронађе грешка или проблем и додељују развојном тиму, који ће тада моћи да схвати шта треба да се поправи или промени за код. Када су све грешке поправљене, извршавање агилног тестирања може да се настави док сви тестови не прођу.

Прегледање резултата и праћење грешака

Ефикасан преглед резултата и солидан процес праћења грешака су од суштинског значаја. Процес треба да укључи све релевантне заинтересоване стране, од менаџера пројеката и тестера до програмера, и на крају тимова подршке, али и купаца за прикупљање повратних информација.

Ово би требало да буде довољно свеобухватна активност да се проблеми могу брзо идентификовати и отклонити пре него што је већ заказани датум објављивања у опасности.

  Блацкпоинт Цибер обезбеђује 190 милиона долара, ОпенАИ конкурент Мистрал обезбеђује 113 милиона долара, а ОпенАИ објављује нове генеративне текстуалне карактеристике уз смањење цена

Алат избора је опет на тиму. Али када се једном одабере, свака тестна активност мора укључивати поуздане процесе праћења грешака како би се пратили проблеми, одредили приоритети према зависностима, пријавили ажурирања статуса од програмера о решавању или преносу ради даље истраге, а затим затворили тикете када се реше.

Прегледање помаже агилним тестерима да разумеју понашање свог система, идентификујући грешке у сваком кораку, а не касније у процесу. Редовни прегледи такође омогућавају агилним тимовима да идентификују трендове и области које треба побољшати, омогућавајући им да континуирано ажурирају свој оквир тестирања и брже граде производе бољег квалитета.

Завршетак пуштања производа у продају уз тест дима у производњи

Да би се максимизирао успех издања, извођење Смоке Теста у односу на продукцију (одмах након објављивања) је један од начина да добијете више самопоуздања.

Овај тест се састоји од скупа активности само за читање унутар производног система, које неће креирати никакве нове насумичне податке, али ће и даље верификовати основну функционалност система из угла крајњих корисника.

Укључивање правих актера у процес помаже у обезбеђивању усклађености и одговорности уз јачање поверења да су циљеви испуњени. На крају крајева, ови тестови гарантују успешно издање.

Континуирана интеграција и аутоматизација тестова за побољшање ефикасности

Компаније све више усвајају континуирану интеграцију и аутоматизацију тестова како би агилне процесе подигле на виши ниво.

Ако тим може да имплементира аутоматизацију у неколико фаза као што је горе описано, онда се оне могу комбиновати и повезати у наменски цевовод за тестирање, што је у основи потпуно аутоматизовани групни процес који већину активности тестирања обавља независно и без учешћа било ког другог тима. члан.

Временом ће тако свеобухватан цевовод за тестирање скратити укупно време потребно за све фазе тестирања. На крају, то може довести до стварно брзог инкременталног ослобађања производње након завршетка сваког спринта. Иако је ово идеалан сценарио, у стварности га је тешко постићи са свим укљученим корацима тестирања. Аутоматизација је једини начин како доћи до тога.

Разлика између агилног тестирања и водопада тестирања

Агилне стратегије тестирања разликују се од традиционалних стратегија водопада на неколико начина, као што су периодичност, паралелизам или одређено време за сваку активност.

Али најприметнија разлика је фокус сваког приступа:

  • Агилно тестирање се фокусира на сталне, брзе итерације развоја и повратне спреге како би се идентификовали проблеми и брзо побољшао производ. Итеративни процес фокусиран на сарадњу са купцима, континуирану интеграцију и прилагодљиво планирање.
  • С друге стране, традиционално тестирање водопада наглашава линеарни процес у коме се свака фаза решава засебно и узастопним редоследом, остављајући повратне информације о целом решењу само за последњу фазу пројекта и веома близу датума коначног издавања производње.

Очигледно, што пре проблеми буду идентификовани од стране главних актера, то је боља ситуација за пројекат. У том погледу, агилна методологија дефинитивно има веће шансе за успех.

Закључак

Иако се животни циклус агилног тестирања може чинити краћим од водопада, у ствари није. Цео процес је континуиран и траје до датума издавања производа. У зависности од буџета и времена доступног за сваки спринт, мораћете да одредите приоритет који се тестови обављају током тог одређеног спринта.

Добро планирана стратегија тестирања помаже вам да одаберете које функције или модули захтевају више пажње од других. Аутоматизација ће омогућити укључивање неколико фаза тестирања у исти спринт, повећавајући укупну поузданост система од спринта до спринта.

Сада можете погледати неке од најбољих пракси у Сцрум тестирању.