Da li vas fasciniraju tajne uspeha serijskih preduzetnika kao što su Elon Mask, Ričard Branson i pokojni Stiv Džobs? Ovaj članak razotkriva ključne strategije uspešnog serijskog preduzetništva!
Živimo u eri preduzetništva! To je jasno iz nedavnih podataka koje je objavio ThinkImpact, a koji pokazuju da na globalnom nivou postoji 582 miliona preduzetnika, od čega 31 milion u Sjedinjenim Američkim Državama.
Međutim, često se dešava da većina ovih preduzetnika svoje ideje i kreativnost pretvori u jedan poduhvat i posveti se razvoju tog jednog entiteta.
Ali, nisu svi preduzetnici takvi. Neki se ne zadovoljavaju samo jednim startapom. Oni pokrenu jedan poduhvat, vide njegov uspeh ili neuspeh, i zatim kreću u osnivanje novog startapa, pa još jednog, i tako se broj startapa koje su osnovali stalno povećava.
Da li i vi želite da postanete takav serijski preduzetnik? Nastavite da čitate do kraja i saznajte sve što je potrebno znati!
Šta je serijski preduzetnik?
Serijski preduzetnik je osnivač biznisa koji tokom svog života pokreće više različitih poslova. Oni mogu imati kontrolnu poziciju nad svim poduhvatima ili angažovati izvršne direktore da vode poslove.
Neki serijski preduzetnici osnivaju veliki broj startapa i prodaju ih zainteresovanim kupcima kada postanu profitabilni. Kasnije, oni reinvestiraju zaradu od prodaje prethodnih preduzeća kako bi pokrenuli nove projekte.
Mnogi od ovih osnivača takođe podržavaju druge startape novcem, mentorstvom ili tako što postaju članovi njihovog upravnog odbora. Uspešni osnivači biznisa često postaju serijski preduzetnici zato što im je uzbudljivo da od ideje naprave profitabilan posao.
Takođe ih privlači marketing proizvoda ili usluga u ranim fazama, formiranje efikasnih timova i sklapanje ugovora o finansiranju sa vodećim agencijama rizičnog kapitala.
Pročitajte i: Faze finansiranja startapa: seed, serija A, B, C i D objašnjeno
Karakteristike serijskih preduzetnika
Ako kao osnivač preduzeća posedujete sledeće karakteristike, velika je verovatnoća da ćete postati uspešan serijski preduzetnik:
#1. Razmišljanje van okvira
Vi ste kreativni mislilac i pronalazite rešenja za poslovne probleme iz neočekivanih uglova, o kojima poslovni ljudi obično ne razmišljaju. Da biste pokretali poslove jedan za drugim i gledali kako rastu, ne smete se ograničavati na konvencionalne ideje. Spremni ste da rizikujete i istražujete nove poslovne pristupe kako biste postavili trendove koje će drugi slediti.
#2. Identifikovanje tržišnih praznina
Pronalaženje praznine u određenim uslugama ili proizvodima na tržištu je odličan način za osnivanje novih preduzeća koja mogu postati profitabilna. Imate sposobnost da uočite prilike na tržištu. Primećujete nezadovoljene potrebe kupaca i preduzeća, kao i niše koje drugi mogu da previde. Ova veština vam omogućava da kreirate preduzeća koja rešavaju te nedostatke i pružaju vrednost kupcima.
#3. Proračunati naspram neproračunatih rizika
Ne plašite se rizika, ali niste ni nepromišljeni. Pažljivo procenjujete rizike, odmeravajući potencijalne nagrade i potencijalne gubitke. Donosite informisane odluke, osiguravajući da su rizici vredni potencijalnih dobitaka.
#4. Strategije upravljanja rizikom
Kao serijski preduzetnik, spremni ste na neočekivane izazove. Imate čvrste planove za ublažavanje rizika i minimiziranje negativnih uticaja na vaše poslovanje. Ovaj proaktivni pristup vam pomaže da efikasno upravljate neizvesnostima.
#5. Prihvatanje promena
Poslovni svet koji se neprestano menja jedan je od pokretačkih faktora koji preduzetnika pretvaraju u serijskog preduzetnika.
Recimo da ste pokrenuli posao za pružanje usluga analitike upravljanih podacima malim i srednjim preduzećima. Zatim se suočavate sa izazovima raznih AI alata koji mogu da rade isto što i vaše preduzeće po konkurentnoj ceni.
Stoga, i vi ulazite u posao sa veštačkom inteligencijom, razvijate, plasirate i prodajete AI alate novim i postojećim kupcima. Prilagodili ste se promenama na tržištu i pretvorili izazov u priliku!
#6. Zaokret kao odgovor na izazove
Kada se suočite sa preprekama, vi ste fleksibilni. Brzo prilagođavate svoj poslovni model ili strategiju da biste prevazišli izazove. Ova prilagodljivost osigurava da zastoji ne ometaju vaš napredak.
#7. Prevazilaženje neuspeha
Neuspesi su deo preduzetničkog puta. Na njih gledate kao na dragoceno iskustvo učenja. Svaki zastoj vas uči vrednim lekcijama koje možete primeniti u budućim poduhvatima, što vas na kraju čini jačim i mudrijim preduzetnikom.
#8. Ostati uporan
Upornost je pokretačka snaga svakog serijskog preduzetnika. Čak i kada se suočite sa problemima, vi nastavljate da napredujete koristeći svoje poslovno znanje. Održavate odlučnost da ostvarite svoje ciljeve, znajući da uspeh često zahteva neprekidan trud i beskompromisno verovanje u svoju viziju.
Primeri uspešnih serijskih preduzetnika
Elon Mask
Kredit za sliku: Elon Musk X Handle
Elon Mask je poznati serijski preduzetnik sa velikim brojem startapa i preduzeća u svom portfoliju. On je suosnivač Zip2, onlajn servisa za poslovne imenike. Zatim je osnovao X.com, onlajn banku koja je kasnije postala PayPal.
Maskov serijski preduzetnički duh nastavio se stvaranjem SpaceX-a. SpaceX je vodeća svetska privatna vazduhoplovna kompanija i kompanija za svemirski transport. On je takođe glavni um iza Tesle, kompanije za proizvodnju električnih vozila i čistu energiju.
Štaviše, Elon Mask je osnovao Neuralink, neurotehnološku kompaniju koja radi u zdravstvenoj niši. I na kraju, kompanija Boring (TBC) fokusirana je na izgradnju tunela za transport.
Ser Ričard Branson
Kredit za sliku: Ričard Branson X Handle
Serijski preduzetnik Ser Ričard Branson je osnivač Virgin Group. Ovaj poslovni konglomerat obuhvata preko 400 drugih kompanija u različitim sektorima.
Najveće podružnice njegove grupe su Virgin Atlantic (avio-kompanija), Virgin Galactic (svemirsko putovanje), Virgin Hotels (industrija ugostiteljstva), Virgin Megastores (maloprodaja), Virgin Mobile (telekomunikacije), Virgin Radio (mediji i zabava), itd.
Stiv Džobs
Stiv Džobs je bio vizionarski serijski preduzetnik. On je suosnivač kompanije Apple Inc., vodeće svetske tehnološke kompanije koja proizvodi iPhone, Mac, iPod i pametne aplikacije koje pomažu kućnim i poslovnim korisnicima.
Nakon što je napustio Apple 1985. godine, osnovao je NeXT Inc., kompaniju za računarski hardver i softver.
Stiv Džobs je takođe igrao ključnu ulogu u uspehu Pixar Animation Studios. Pixar je renomirani studio za animaciju koji je odgovoran za filmove kao što su Toy Story, Cars, Wall-E, A Bug’s Life, itd.
Kako postati serijski preduzetnik
#1. Istraživanje i analiza tržišta
Da biste postali serijski preduzetnik, morate početi sa detaljnim istraživanjem i analizom tržišta. Trebalo bi da razumete i pažljivo pratite tržišne trendove i potrebe potrošača. Ovo znanje vam pomaže da identifikujete mogućnosti i nedostatke u različitim industrijama.
#2. Istraživanje niše
Zatim istražite različite niše u oblastima koje vas zanimaju. Potražite niše koje su u skladu sa vašim veštinama i strastima. Pronalaženje prave niše može vam dati konkurentsku prednost. Niše koje odaberete za serijske startape moraju biti u skladu sa vašom prethodnom analizom i istraživanjem tržišta.
#3. Kontinuirano učenje
Uvek budite u toku sa razvojem industrije i novim tehnologijama. Čitajte knjige, pohađajte radionice i onlajn kurseve. Kontinuirano učenje vam pomaže da budete u prednosti u preduzetničkoj igri.
#4. Umrežavanje
Umrežavanje je takođe ključno. Trebalo bi da se povežete sa drugim preduzetnicima, potencijalnim partnerima i investitorima. Pohađajte industrijske seminare i poslovne konvencije da biste proširili svoju mrežu.
Ne zaboravite da se pridružite i nekim od zajednica za startape bez pretplate. Umrežavanje vam takođe pomaže da angažujete talente i menadžere za svoje startape, tako da možete lako izaći i započeti novi.
#5. Mentorstvo i vođstvo
Imperativ je da dobijete smernice od iskusnijih preduzetnika i poslovnih ljudi koji su kompetentni u oblasti u kojoj posluje vaš startap.
Moći ćete da izvučete iskustvo iz prve ruke i ideje za rešavanje problema od svojih mentora, tako da se vaš serijski startap ne suoči sa istim problemima sa kojima su se vaši mentori već suočili.
Pročitajte i: Platforme za pronalaženje mentora za rast i transformaciju vaše poslovne strategije
#6. Izgradnja vašeg preduzetničkog portfolija
Morate da diverzifikujete svoj poslovni portfolio. Nemojte samo pokretati startape u istom sektoru. Jer, ako jedan sektor doživi korekciju na tržištu, preduzeća u drugim sektorima će pokriti gubitke.
Vaš lični brend kao preduzetnika takođe će vam pomoći da uspešno dobijete finansije za pokretanje prilikom osnivanja serijskih poduhvata.
#7. Određivanje prioriteta zadataka
Takođe morate naučiti da određujete prioritete svojih zadataka kao serijski preduzetnik. Fokusirajte se na aktivnosti sa velikim uticajem koje pokreću vaše poduhvate napred. Upravljanje vremenom je ključno za nadgledanje više preduzeća istovremeno.
#8. Delegiranje odgovornosti
Nikada ne možete sami obavljati sve zadatke u više preduzeća. Morate delegirati zadatke talentovanim zaposlenima u prvom pokretanju. Zatim, pre izlaska, prenesite kontrolu upravljanja na odgovornog generalnog direktora. Međutim, uvek možete ostati povezani sa poslom kao član upravnog odbora, većinski akcionar itd.
#9. Analiziranje grešaka
Na svom serijskom preduzetničkom putu, napravićete mnoge greške. Nemojte ih se plašiti. Umesto toga, beležite sve greške u dnevnik i analizirajte ih. Saznajte kako ste mogli drugačije da postupite kako biste izbegli pogrešnu odluku. Primenite stečena znanja na sledeće startape.
#10. Proširenje poduhvata
Ako vidite da vaš startap ostvaruje profit, morate odmah reinvestirati profit u širenje startapa. Recimo da vaši poduhvati posluju u jednoj pokrajini; trebalo bi da ih proširite na druge države. Ako prodajete proizvode, pokrenite odeljenja zasnovana na uslugama, kao što su pretplate na proizvode, konsultacije za druge startap kompanije, itd., kako biste diverzifikovali izvor prihoda kompanije.
#11. Postizanje održivog rasta
Morate stvoriti ravnotežu između prodajne orijentacije i fokusiranosti na klijente u celokupnoj poslovnoj orijentaciji. Nemojte samo insistirati na kratkoročnoj prodaji. Morate podsticati prodaju kako biste povećali prihod, ali i uspostaviti odnose sa kupcima da biste dobili ponovne prodaje od postojećih kupaca.
Prednosti i mane serijskog preduzetništva
U nastavku saznajte zašto biste možda želeli ili ne biste želeli da postanete osnivač koji pokreće mnoge startape:
Prednosti
#1. Finansijske nagrade
Postati serijski preduzetnik može dovesti do značajnih finansijskih nagrada. Pokretanjem i uspešnim vođenjem više preduzeća, imate potencijal da generišete više tokova prihoda i akumulirate bogatstvo.
Svaki uspešan poduhvat može doneti profit, koji se vremenom može značajno povećati, pružajući finansijsku sigurnost i slobodu.
#2. Kreativna sloboda
Kao serijski preduzetnik, imate kreativnu slobodu da se bavite svojim strastima i istražujete različite industrije i poslovne koncepte. Niste ograničeni na jednu nišu ili ulogu, što vam omogućava da neprestano izazivate sebe i inovirate. Ova kreativna sloboda može dovesti do ispunjenijeg i prijatnijeg radnog iskustva.
#3. Stvaranje nasleđa
Serijsko preduzetništvo vam omogućava da ostavite trajno nasleđe u poslovnom svetu. Svakim uspešnim poduhvatom doprinosite svojoj zajednici, industriji ili društvu u celini. Vaše inovativne ideje, proizvodi i usluge mogu pozitivno uticati na živote ljudi. Izgradnja nasleđa može biti lično nagrađujuća i ispunjavajuća.
Mane
#1. Visok rizik
Serijsko preduzetništvo podrazumeva veći stepen rizika u poređenju sa fokusiranjem na samo jedan posao. Svaki novi poduhvat nosi sa sobom svoj niz neizvesnosti. Što više preduzeća vodite, veća je izloženost potencijalnim finansijskim gubicima.
#2. Balans između poslovnog i privatnog života
Upravljanje višestrukim poduhvatima često zahteva značajnu količinu vremena i energije. Ovo može da naruši vaš balans između posla i privatnog života, zbog čega možete provoditi duge sate na poslu i imati manje vremena za lični i porodični život.
#3. Upravljanje višestrukim poduhvatima
Kada se stavite u ulogu pokretača više preduzeća, efikasno upravljanje svima njima može biti veoma izazovno. Može biti teško posvetiti dovoljno pažnje svim svojim startapima. Kada se previše raširite, rizikujete profesionalno sagorevanje i smanjen učinak u svim poduhvatima.
Po čemu se serijski preduzetnik razlikuje od socijalnog preduzetnika?
Serijski i socijalni preduzetnici se razlikuju po svojim osnovnim ciljevima i fokusu. Kao serijski preduzetnik, vaš glavni cilj je da kreirate i vodite preduzeća kako biste ostvarili profit. Na kraju, želite da steknete bogatstvo od više uspešnih startapa. Takođe, vođeni ste željom da inovirate i napredujete u različitim poslovnim nišama.
Naprotiv, kao socijalni preduzetnik, vaš primarni cilj je da se bavite društvenim ili ekološkim pitanjima. Vaš fokus je na stvaranju preduzeća ili organizacija koje imaju pozitivan uticaj na društvo, kao što je poboljšanje obrazovanja, zdravstvene zaštite ili održivosti životne sredine.
Knjige koje morate pročitati ako ste serijski preduzetnik
#1. Press Go
Press Go opisuje iskustva iz stvarnog sveta, kao što su izazovi i priče o uspehu Bila Sajbela, poznatog serijskog preduzetnika koji je sam osnovao 9 startapa i radio sa 30 drugih startapa.
Pronaći ćete proverene uvide u različite faze poslovanja, kao što su pokretanje, marketing proizvoda/usluga, povećanje obima poslovanja i izlazak iz posla kako biste započeli novi poduhvat.
#2. BIG LUCKY
BIG LUCKY vam nudi tajne serijskog preduzetništva, koje je opisao bivši poznati stilista i osnivač PureOlogy-a, Džim Markam.
On je osnovao 5 uspešnih kompanija koje su u kombinaciji prodale proizvode u vrednosti od 1,2 milijarde dolara maloprodajnim kupcima. Pozitivna poruka data u knjizi već je pomogla stotinama preduzetnika da osnuju svoje prve startape.
#3. Stepping Into the Moment
Stepping Into the Moment objašnjava kako je Rodžer Brasvel, jedan od poznatih serijskih preduzetnika, sa 15 godina izgradio posao za negu travnjaka. Trideset godina kasnije, kompanija je izašla na berzu.
On je osnovao više drugih uspešnih preduzeća koja obuhvataju niše za uređenje, električnu opremu, konsalting za startape, itd. Dakle, ako planirate da uradite nešto slično, ovo je knjiga koju morate pročitati.
#4. The Checkmate Formula
Knjiga Šah-mat (The Checkmate Formula) rezultat je tri decenije proučavanja milijardera i vizionara koji su bili serijski pobednici.
Ona nudi novi pogled na poslovni svet, pružajući odgovore na to šta određuje uspeh ili neuspeh u poslovanju i kako serijski preduzetnici dosledno pobeđuju.
Zaključak
Evo kako da se posvetite profesiji serijskog preduzetništva. Pored toga što pratite tajne recepte koji su ovde navedeni, kako biste uspešno obavili svoju serijsku misiju, pročitajte i preporučene knjige da biste stekli mudrost koja vam je potrebna.
Nemate ideje, ali želite da pokrenete posao? AI je tu da vam pomogne!