Ukoliko trenutno vodite projekte ili planirate da to činite u budućnosti, posedovanje CAPM i PMP sertifikata značajno će unaprediti vaše veštine efikasnog upravljanja projektima.
U ovom tekstu, detaljno ćemo istražiti sve neophodne informacije kako biste se pripremili i uspešno položili ispite za ova dva globalno priznata sertifikata – CAPM i PMP.
Šta je sertifikat Certified Associate in Project Management (CAPM)?
Institut za upravljanje projektima (PMI) je tvorac i administrator sertifikacije Certified Associate in Project Management (CAPM). Ovaj sertifikat je cenjen u poslovnom svetu i potvrđuje da njegov vlasnik razume i poseduje znanje o metodama, procesima i osnovnim principima upravljanja projektima.
Namenjen je budućim menadžerima projekata, kao i onima koji su na početku svoje karijere u ovoj oblasti. CAPM sertifikat je idealan za sve koji žele da dokažu svoje razumevanje upravljanja projektima, ali im je još uvek potrebno više praktičnog iskustva. Osim toga, predstavlja odličan način za napredovanje u karijeri i sticanje priznanja.
Ova sertifikacija pomaže pojedincima da steknu kredibilitet i sigurnost neophodne za rad u sektoru upravljanja projektima. Ona je dokaz da je osoba upoznata sa osnovama upravljanja projektima i da je spremna za prelazak na naprednije sertifikate, poput PMP ili PgMP.
Prednosti CAPM sertifikacije
Sertifikat Certified Associate in Project Management (CAPM) je široko priznat i pruža menadžerima projekata znanje, sposobnosti i veštine potrebne za tumačenje, organizovanje i vođenje projekata.
Ovo je odlična prilika da demonstrirate svoje sposobnosti i znanje, kao i da steknete konkurentsku prednost na tržištu rada.
CAPM sertifikat može ojačati vaše samopouzdanje na trenutnoj poziciji, pružajući vam dublje razumevanje kompetencija neophodnih za uspešno upravljanje projektima. Takođe, posedovanje CAPM sertifikata vas stavlja ispred konkurencije kada su u pitanju unapređenja i povećanja plate.
Ova sertifikacija pomaže menadžerima projekata da efikasno upravljaju svojim timovima, rizicima, budžetima i drugim kritičnim elementima neophodnim za uspešan završetak projekta u predviđenom roku. Osim toga, pruža im sredstvo da pokažu svoju stručnost, profesionalnost i posvećenost zadacima.
CAPM sertifikat takođe pokazuje da je menadžer projekta upoznat sa najnovijim trendovima u upravljanju projektima i pruža mu resurse za praćenje razvoja u ovoj oblasti. Povećana sigurnost radnog mesta, veći potencijal za zaradu i odlična reputacija u industriji su samo neke od prednosti CAPM sertifikacije.
Uslovi za sticanje CAPM sertifikata
Sertifikat Certified Associate in Project Management (CAPM) je sve traženiji kredencijal među kandidatima.
Pogledajmo preduslove za pristupanje CAPM ispitu:
- Potrebno je imati završenu srednju školu, kao što je diploma srednje škole, GED ili ekvivalentna međunarodna kvalifikacija.
- Pre polaganja ispita, potrebno je završiti najmanje 23 kontakt sata obuke iz oblasti upravljanja projektima.
Kandidati sa CAPM sertifikatom mogu očekivati da započnu svoju karijeru na pozicijama u upravljanju projektima početnog nivoa, kao što su saradnik koordinator projekta, junior menadžer projekta, koordinator projekta i slično.
Osim toga, sticanje CAPM sertifikata se računa u 35 sati iskustva u upravljanju projektima, što je neophodno za pristupanje PMP ispitu.
CAPM sertifikat prepoznaje vaše sposobnosti i omogućava vam da izgradite karijeru u upravljanju projektima kakvu želite, bilo da želite da unapredite svoje postojeće veštine ili da istražite novu, uzbudljivu karijeru.
U narednom odeljku, detaljnije ćemo se baviti PMP sertifikatom (Project Management Professional).
Šta je profesionalna sertifikacija za upravljanje projektima (PMP)?
Profesionalni sertifikat za upravljanje projektima (PMP) je globalno priznata potvrda stručnosti u upravljanju projektima. Ona dokazuje da osoba ima ekspertizu u vođenju projekata i potvrđuje njenu sposobnost da uspešno upravlja projektima. Institut za upravljanje projektima (PMI) dodeljuje ovaj sertifikat, koji se smatra vrhuncem karijere za menadžere projekata.
PMP oznaka je najviši nivo sertifikacije za profesionalce u upravljanju projektima i pokazuje da kandidat u potpunosti razume koncepte, alate i metodologije potrebne za efikasno upravljanje projektom. Sertifikat je akreditovan prema široko prihvaćenim standardima ISO 9001 i ISO/ANSI 17024.
PMP sertifikacija dokazuje sposobnost uspešnog vođenja velikih, kompleksnih projekata, kao i poznavanje principa i praksi upravljanja projektima.
Pored toga, PMP sertifikat pruža dragocene informacije koje se mogu primeniti za unapređenje efikasnosti organizacije i koristi za sve zainteresovane strane.
Menadžeri sa PMP sertifikatom su veoma traženi među poslodavcima, jer poseduju sposobnost uspešnog upravljanja projektima bilo koje veličine i kompleksnosti. Ova sertifikacija im pruža konkurentsku prednost na tržištu rada.
Sertifikacija se zasniva na zahtevnom ispitu koji meri razumevanje principa upravljanja projektima i veštine njihove primene.
Prednosti PMP sertifikacije
Prema podacima PMI, poslodavci će morati da popune skoro 2,3 miliona novih radnih mesta orijentisanih na projekte godišnje do 2030. godine. To znači da će postojati značajna potreba za kvalifikovanim menadžerima projekata.
Za one koji žele da napreduju u oblasti upravljanja projektima, PMP sertifikat je dokaz visokog nivoa znanja i iskustva u ovoj oblasti. Posedovanje PMP sertifikata pokazuje potencijalnim poslodavcima da je njegov vlasnik pouzdan, iskusan i sposoban za upravljanje jednostavnim, ali i složenim projektima svih veličina.
PMP sertifikat je široko prihvaćena potvrda stručnosti u kritičnim procesima i najboljim tehnikama upravljanja. Omogućava vam da budete u toku sa najnovijim praksama i da predviđate buduće trendove i metode upravljanja projektima.
Stručnjaci sa PMP sertifikatom su veoma traženi u mnogim vodećim kompanijama u različitim industrijama, zahvaljujući svojoj sposobnosti da efikasno isporuče projekat, uz kontrolu resursa, budžeta, rizika, rasporeda i drugih kritičnih aspekata.
Menadžeri projekata se mogu izdvojiti na pretrpanom tržištu rada sticanjem PMP sertifikata, koji je znak stručnosti u vodećim principima i praksama upravljanja projektima.
Pored toga, oni koji steknu PMP sertifikat imaju veće šanse da budu prepoznati kao autoriteti u svojoj industriji, što može dovesti do boljih plata i bržeg napredovanja u karijeri.
Uslovi za sticanje PMP sertifikata
Potreban je visok nivo iskustva da biste prošli kroz zahtevan proces sertifikacije. PMP sertifikacioni ispit ocenjuje kompetencije za pokretanje, planiranje, izvođenje, kontrolu i zatvaranje projekta. Za polaganje ovog ispita potrebno je mnogo truda, pripreme i fokusiranosti.
Da bi osoba postala profesionalac sa PMP sertifikatom, mora dokazati da ima potrebnu obuku i radno iskustvo, položiti zahtevan ispit i pridržavati se strogog etičkog kodeksa.
Uslovi za obrazovanje i iskustvo:
Zahtevi za polaganje PMP ispita prikazani su u nastavku. Kandidati koji planiraju da polažu ispit moraju da ispune sledeće kriterijume:
| Obrazovanje | Iskustvo u upravljanju projektima |
| Srednje obrazovanje (srednja školska diploma, diploma saradnika ili međunarodni ekvivalent). | Minimum 60 meseci profesionalnog iskustva u upravljanju projektima bez preklapanja. |
| Diploma bachelor ili postdiplomski program akreditovan od strane GAC-a (magistarska diploma ili njen međunarodni ekvivalent). | Minimum 36 meseci profesionalnog iskustva u upravljanju projektima bez preklapanja. |
PMP sertifikat je veoma tražen među poslodavcima jer omogućava vođenje projekata u bilo kojoj organizaciji i industriji, što znači da menadžeri koji ga poseduju mogu da očekuju bolje i unosnije prilike za posao.
CAPM vs. PMP
Već ste upoznati sa kratkim pregledom CAPM i PMP sertifikata, uključujući njihove prednosti.
U ovom odeljku, razmotrićemo ključne razlike između CAPM i PMP sertifikata:
Troškovi
CAPM: Članovi PMI plaćaju 225 dolara, dok nečlanovi plaćaju 300 dolara.
PMP: Članovi PMI plaćaju 405 dolara, dok nečlanovi plaćaju 555 dolara.
Ispitna pitanja i trajanje
CAPM
- Ispit: CAPM ispit sadrži 150 pitanja, od kojih se 15 smatra predtestnim pitanjima. Predtestna pitanja se koriste na ispitima kao efikasna i legalna tehnika za testiranje validnosti narednih ispitnih pitanja, ali ne utiču na konačan rezultat.
- Trajanje: Za završetak ispita u centru je predviđeno 180 minuta.
- Pauza: Ispit uključuje jednu pauzu od 10 minuta. Pauza sledi nakon završetka pitanja 1-75 i pregleda svih odgovora. Imajte na umu da se na pitanja iz prethodnog odeljka možete vratiti tek nakon pregleda odgovora i započinjanja pauze.
- Ponovno polaganje ispita: Imate godinu dana da ponovo polažete ispit onoliko puta koliko je potrebno ukoliko ga ne položite iz prvog puta. Nakon tri neuspešna pokušaja, morate sačekati godinu dana od datuma poslednjeg ispita da biste se ponovo prijavili za sertifikaciju.
PMP
- Ispit: Ispit ima 180 pitanja, od kojih se pet smatra predtestnim pitanjima. Kao i kod CAPM ispita, ova pitanja ne utiču na konačan rezultat.
- Trajanje: Za završetak ispita u centru je predviđeno 230 minuta.
- Pauza: Ispit trenutno uključuje dve pauze od po 10 minuta. Prva pauza nastupa nakon završetka pitanja od 1 do 60 i pregleda vaših odgovora. Druga pauza počinje nakon što završite pitanje 120 i potvrdite da ste pregledali svaki odgovor. Imajte na umu da ćete moći da se vratite na pitanja iz poslednjeg dela ispita tek nakon što pregledate sve odgovore i započnete pauzu.
- Ponovno polaganje ispita: Isti uslovi kao i za CAPM sertifikat.
Plata
Povećanje plate sa PMP i CAPM sertifikatom će varirati u zavisnosti od poslodavca, radne pozicije i zemlje, ali sertifikat je svakako prednost u vašoj biografiji.
PMP
Prema istraživanju o platama u upravljanju projektima „Earning Power“, prosečna plata PMP sertifikovanih profesionalaca je 16% viša na globalnom nivou (i 32% viša u SAD) u poređenju sa onima koji nemaju sertifikat.
Prema podacima Glassdoor-a, prosečan menadžer projekta u Sjedinjenim Državama zarađuje oko 90.060 dolara godišnje.
CAPM
Prema PayScale-u, godišnja plata profesionalaca sa CAPM sertifikatom iznosi približno 68.000 dolara.
Teme obrađene na ispitu
Teme koje se obrađuju na CAPM i PMP ispitima i njihov procentualni udeo prikazani su u nastavku:
CAPM
- Uvod u upravljanje projektima (6%)
- Projektno okruženje (6%)
- Uloga menadžera projekta (7%)
- Upravljanje integracijom projekta (9%)
- Upravljanje obimom (9%)
- Upravljanje rasporedom (9%)
- Upravljanje troškovima (8%)
- Upravljanje kvalitetom (7%)
- Upravljanje resursima (8%)
- Upravljanje komunikacijama (10%)
- Upravljanje rizikom (8%)
- Upravljanje zainteresovanim stranama (9%)
PMP
Upravljanje ljudima (42%): Obuhvata izgradnju tima, omogućavanje timskog rada, upravljanje sukobima i obezbeđivanje obuke.
Upravljanje procesima (50%):
- Planiranje i upravljanje finansijama, resursima, vremenskim okvirima, obimom, nabavkom i tranzicijama.
- Planiranje i izvođenje projekta, uključivanje zainteresovanih strana i integracija okvira upravljanja.
- Upravljanje modifikacijama projekta, isporukama, izazovima, komunikacijom i rizicima.
- Odabir najbolje projektne metodologije, tehnike i metode.
Poslovno okruženje (8%):
- Planiranje i nadgledanje usklađenosti projekta.
- Obezbeđivanje koristi i vrednosti projekta nakon procene.
- Procena uticaja promena u spoljašnjem poslovnom okruženju na obim projekta.
- Podrška organizacionim promenama.
Održavanje sertifikata
Pogledajmo kako nosilac sertifikata može da održi svoj PMI akreditiv važećim. Kandidati moraju da prikupe PDU (Jedinice za profesionalni razvoj) kako bi zadržali sertifikaciju. Jedan PDU se stiče za jedan sat učenja, volonterskog rada ili drugih relevantnih aktivnosti. Možete zadržati svoj status sertifikacije sa PMI tako što ćete prikupljati i pratiti PDU tokom sertifikacionog ciklusa.
CAPM
Za održavanje statusa sertifikovanog saradnika u upravljanju projektima (CAPM), potrebno je prikupiti 15 PDU-a u trogodišnjem ciklusu. Ove PDU jedinice se mogu podeliti u sledeće kategorije:
- Najmanje 9 PDU-a u edukaciji, uključujući poslovnu sposobnost, veštine moći i načine funkcionisanja (po 2 PDU-a). (Kada zaradite 3 PDU-a u svakom odeljku, možete zaraditi preostale PDU-ove iz bilo koje od ove tri oblasti).
- Maksimalno 6 PDU-a se može zaraditi za vraćanje kroz volonterski rad (2 PDU) i kreiranje znanja (4 PDU).
PMP
Za održavanje sertifikata profesionalca u upravljanju projektima (PMP), potrebno je sakupiti 60 PDU-a tokom tri godine. Struktura ovih 60 PDU-a je prikazana u nastavku:
- Najmanje 35 PDU-a u edukaciji, uključujući poslovnu sposobnost, veštine moći i načine funkcionisanja (po 8 PDU-a). (Kada zaradite 8 PDU-a za svaki odeljak, možete ostale PDU-ove da zaradite iz bilo kog od tri odeljka.)
- Kroz volonterski rad (8 PDU) i kreiranje znanja (17 PDU) možete zaraditi najviše 25 PDU-a za vraćanje. Međutim, imajte na umu da vraćanje PDU-a nije obavezno. Kandidati mogu zaraditi sve PDU-ove kroz edukaciju, što znači da mogu ostvariti svih 60 PDU-a za PMP sertifikaciju i 15 PDU-a za CAPM sertifikaciju kroz edukativne aktivnosti.
Završne reči
Globalno priznati PMI sertifikati su široko primenjivi u različitim industrijama i regionima, a njihovo posedovanje vam može znatno unaprediti karijeru u oblasti upravljanja projektima. Gore navedene informacije o CAPM i PMP sertifikatima bi trebalo da vam pomognu da uspešno prođete kroz proces sertifikacije.
Nakon što steknete sertifikat, razmotrite pohađanje online kurseva iz oblasti upravljanja projektima, kako biste dodatno unapredili svoju karijeru.