Када је у питању развој пословних стратегија и процена ризика, ПЕСТЕЛ анализа игра значајну улогу.
Овај свеобухватни оквир функционише као алат за испитивање различитих спољних фактора који могу утицати на пословање и доношење одлука организације. Исход ове анализе може бити у другим оквирима, као што је СВОТ анализа.
Читајте даље док ћемо у овом чланку расветлити ПЕСТЕЛ анализу и њене предности. Штавише, научићете како да извршите ову анализу и платформе на којима су ПЕСТЕЛ шаблони доступни.
Преглед садржаја
Шта је ПЕСТЕЛ анализа?
ПЕСТЕЛ анализа подразумева анализу фактора различитих сектора који могу имати директан или дуготрајан утицај на организацију. ПЕСТЕЛ укључује политичке, економске, друштвене, технолошке, еколошке и правне факторе. То је у основи проширена верзија ПЕСТ модела који се првенствено користи за скенирање околине.
Овај оквир је део процеса стратешког планирања или управљања ризиком. Кроз ову анализу, организације могу добити преглед екстерних фактора који могу утицати на њихов рад и креирати стратегије засноване на тим факторима.
Елементи ПЕСТЕЛ анализе
Политички фактори
Ови фактори укључују владине акције и политику пословног подручја. Неки уобичајени политички фактори укључују опорезивање предузећа, антимонополску политику, фискалну политику и спорове о слободној трговини. Компаније могу чак да сачекају резултате избора да виде да ли је странка која долази на власт повољна за њихово пословање.
Економски фактори
Економски фактори се односе на економско окружење и варијабле кључне за организације. Ови фактори могу расветлити економску ситуацију, трендове и утицаје тржишта.
Економски раст, стопе инфлације, стопе дефлације, каматне стопе, девизни курсеви, стопе незапослености, нивои прихода и монетарна политика се обично сматрају економским факторима.
Друштвени фактори
У ПЕСТЕЛ анализи, друштвени фактори су друштвени и културни фактори који могу утицати на предузећа и организације. Ови фактори укључују факторе као што су демографски трендови, социокултурне норме, понашање потрошача, тренд доброг здравља и етичка разматрања која могу обликовати понашање потрошача и тржишне трендове.
Технолошки фактори
Други елемент ПЕСТЕЛ анализе су технолошки фактори који помажу предузећима да сазнају своје могућности за иновације и шансе за технолошки поремећај. Након што их идентификују, компаније могу бити спремне да прихвате дигиталну трансформацију и имају предност у односу на конкуренте.
Истраживање и развој, аутоматизација и ефикасност процеса, интернет конекција, технолошка инфраструктура, технолошке иновације и поремећаји и заштита ауторских права су неки од главних технолошких елемената.
Фактори животне средине
У данашње време, они су се појавили као разумни фактори које пословна заједница треба да размотри. Односи се на еколошке и еколошке аспекте који могу имати импликације на индустрију или тржиште.
Уобичајени фактори животне средине за пословање укључују природне ресурсе и оскудицу, климатске промене, еколошке прописе, еколошку свест међу корисницима, угљенични отисак, шансе за еколошке катастрофе и биодиверзитет.
Правни фактори
Правни фактори подразумевају читав правни оквир, укључујући законе и прописе који утичу на предузећа и организације. Они одражавају правно окружење компаније које може утицати на њено пословање и стратегије.
Права интелектуалне својине, закони о раду, закони о заштити потрошача, прописи о приватности података, антимонополски закони и захтеви за лиценцирање су неки од главних правних фактора.
Када користити ПЕСТЕЛ анализу
Покретање и проширење пословања
Пре него што одлучите да покренете посао, морате извршити ПЕСТЕЛ анализу. Покретање посла је велика одлука и нико не жели да се суочава са било каквим друштвено-политичким или правним потешкоћама.
Помоћу анализе можете разумети проблеме који могу утицати на вашу организацију у новој ситуацији. Дакле, то треба учинити и током ширења тржишта.
Суочавање са проблемима
Ако се ваше предузеће суочи са било каквим проблемима, морате да сазнате стварне и вероватне разлоге иза њих. У овом случају, такође, ПЕСТЕЛ анализа може помоћи. Може да идентификује спољне факторе који могу изазвати проблеме.
Дугорочно планирање
Ова анализа такође помаже у дугорочном планирању тако што даје прогнозе о спољним факторима који могу утицати на будућност организације. Корисно је лоцирати будуће трендове, промене у индустрији и потенцијалне поремећаје, како би компаније могле да праве планове.
Процена ризика
Други сценарио када је ПЕСТЕЛ анализа кључна је током процене ризика и управљања. Можете идентификовати ризике који могу доћи од политичких, економских, друштвених, технолошких, еколошких и правних фактора и проактивно деловати на њиховом ублажавању.
Одлучивати
Када компаније спроводе стратешко планирање, треба да изврше ову анализу. Не само да ће им дати темељно разумевање спољашњег окружења, већ ће им омогућити да доносе информисане одлуке о могућностима и изазовима садашњег тржишта.
Предности коришћења ПЕСТЕЛ анализе
- Идентификовање свих фактора који могу утицати и утицати на пословање, економски раст, тржишне трендове, понашање потрошача, климатске промене, регулативе специфичне за индустрију и још много тога
- Помагање организацијама у процени и управљању ризицима прилагођавањем спољним условима који се развијају.
- Разумевање индустријских трендова и динамике за анализу тржишта.
- Идентификовање и процена потенцијалних могућности за географско ширење
- Истицање прилика, претњи и потенцијалних изазова за стратешке иницијативе и пословне стратегије
- Пружање основе за предвиђање и планирање сценарија за све неповољне сценарије
- Помагање у бољем управљању стејкхолдерима узимајући у обзир интересе свих заинтересованих страна
- Праћење промена спољних фактора током времена како би компаније биле спремне за стратешка прилагођавања
- Идентификовање конкурентских предности у односу на конкуренте кроз анализу екстерних фактора
Како извршити ПЕСТЕЛ анализу
Извршите темељне радове
Морате започети анализу са неопходним основама. Ово ће осигурати тачност, квалитет и фокус ваше ПЕСТЕЛ анализе. Требало би да имате јасну представу о сврси ове анализе, укљученим људима, методама проналажења информација и важним датумима.
Прикупите потребне информације
Сада је време за прикупљање података и информација о сваком од ПЕСТЕЛ фактора. Уверите се да имате темељно разумевање сваког фактора и користите поуздане изворе као што су владини извештаји, истраживање тржишта и публикације у индустрији.
Додајте податке у ПЕСТЕЛ дијаграм
Након прикупљања сирових података, морате ставити главне тачке у ПЕСТЕЛ дијаграм. Запамтите тај ПЕСТЕЛ дијаграм анализе. Прикладно категоризујте факторе тако да саиграчи могу лако да разумеју.
Оцените резултате
Користите податке укључене у дијаграм да протумачите факторе макро окружења. Пошто ће различити фактори имати различите утицаје на вашу организацију, такође морате да процените вероватноћу појаве да бисте дали приоритет стратешким иницијативама.
Развити акциони план
Увиди добијени из вашег ПЕСТЕЛ дијаграма могу се користити за креирање акционог плана који се бави ризицима и приликама. Овај кључни корак може помоћи организацији да успешно прескочи могуће пословне претње.
Монитор спољних сигнала
Правовремена ПЕСТЕЛ анализа није довољна за глобалну динамику различитих сектора која се стално развија. Дисруптивне технологије могу стићи, а тржишни трендови се могу променити. Стога, морате редовно пратити основне делове и у складу са тим уносити промене у своје стратегије.
Пример ПЕСТЕЛ шаблона за анализу
#1. Луцидспарк
На Луцидспарк-у добијате шаблон за ПЕСТЕЛ оквир. Користећи га, можете анализирати спољне факторе који могу утицати на вашу организацију. Шаблон се може извести у ПДФ, СВГ, ПНГ и ЈПЕГ форматима.
#2. Креативно
Цреатели такође нуди ПЕСТЕЛ шаблон који се лако може уређивати помоћу алата за уређивање дијаграма на мрежи на овој платформи. Након уређивања, може се конвертовати у ПДФ за штампање или извозити у ПНГ, СВГ и ЈПЕГ формате који ће се користити у Ворд, Екцел и ППТ датотекама.
#3. ЕДИТ.орг
ЕДИТ.орг има велику колекцију бесплатних ПЕСТЕЛ шаблона. Можете лако да уредите шаблоне да бисте додали своју анализу у поља, а затим да их одштампате на папиру да бисте поделили на састанку. Компаније могу изабрати шаблон који одговара дизајну њиховог бренда или уредити дизајн шаблона помоћу прилагођених алата.
Окончање
Са ПЕСТЕЛ анализом, предузећа могу да идентификују факторе који могу да утичу на њихово тржиште и ширење пословања. Приликом обављања ове анализе, запамтите да се идентификовани проблеми морају правилно решити.
Сада када знате како да урадите ПЕСТЕЛ анализу, можете је извршити за своје пословање или организацију. Такође можете да користите шаблоне са поменуте платформе ресурса да бисте себи олакшали посао.
Такође, прочитајте како да користите заједничку анализу.