Да ли вас занимају тајне успеха серијских предузетника попут Елона Маска, Ричарда Брансона и покојног Стива Џобса? Овај чланак открива тајне успешног серијског предузетништва!
Ми заправо живимо у уху предузетништва! То је очигледно из ових недавних чињеница које је објавио ТхинкИмпацт да глобално има 582 милиона предузетника, од којих је 31 милион у Сједињеним Државама.
Међутим, често ћете видети да је већина ових предузетника своје идеје и креативност претворила у један подухват и да се стално ангажују са ентитетом како би га развили.
Неки предузетници се не смире са једним стартапом. Покрену један подухват, виде да постаје успешан или неуспешно, и започну други стартап, затим нови, а број стартапа које су они основали наставља да расте.
Желите да постанете такав серијски предузетник? Наставите да читате до краја да бисте научили све што треба да знате!
Преглед садржаја
Шта је серијски предузетник?
Серијски предузетник је оснивач бизниса који покреће више послова током свог живота. Они могу имати контролну позицију над свим подухватима или ангажовати извршне директоре да управљају пословима.
Неки серијски предузетници оснивају многе стартапове и продају их заинтересованим купцима када постану профитабилни. Касније, они реинвестирају добит зарађену продајом претходних предузећа како би покренули више подухвата.
Многи од ових оснивача такође подржавају друге стартапове новцем, менторством или тако што ће постати члан њиховог одбора директора. Успешни оснивачи бизниса имају тенденцију да постану серијски предузетници јер сматрају да је концептуализација идеје у профитабилан посао узбудљива.
Такође су узбуђени због маркетинга производа или услуга у њиховим раним фазама, успостављања високо продуктивних тимова и склапања уговора о финансирању са врхунским агенцијама ризичног капитала.
Такође прочитајте: Фазе финансирања покретања: семе, серија А, Б, Ц и Д објашњено
Карактеристике серијских предузетника
Ако имате следеће карактеристике као оснивач предузећа, велика је вероватноћа да ћете постати успешан серијски предузетник:
#1. Мишљење ван кутије
Ви сте креативни мислилац и проналазите решења за пословне проблеме из најнеортодокснијих перспектива о којима пословни људи никада не размишљају. Да бисте започели послове једно за другим и видели како расту, не ограничавајте се на конвенционалне идеје. Спремни сте да ризикујете у истраживању нових пословних приступа како бисте поставили тренд који други желе да прате.
#2. Идентификовање тржишних празнина
Проналажење празнине у одређеним услугама или производима на тржишту је одличан начин за оснивање нових предузећа која би такође могла постати профитабилна. Имате ту способност да уочите прилике на тржишту. Примећујете незадовољене потребе купаца и предузећа и нише које би други могли да превиде. Ова вештина вам омогућава да креирате предузећа која решавају ове недостатке и пружају вредност купцима.
#3. Израчунати наспрам неизрачунатих ризика
Не плашите се ризика, али нисте ни непромишљени. Пажљиво процењујете ризике, одмеравајући потенцијалне награде и потенцијалне губитке. Доносите информисане одлуке, осигуравајући да су ризици вредни потенцијалних користи.
#4. Стратегије управљања ризиком
Као серијски предузетник, спремни сте за неочекиване изазове. Имате чврсте планове за ублажавање ризика и минимизирање негативних утицаја на ваше пословање. Овај проактивни приступ вам помаже да ефикасно управљате неизвесностима.
#5. Ембрацинг Цханге
Вероватно је пословни свет који се стално мења један од покретачких фактора који претвара предузетника у серијског предузетника.
Претпоставимо да сте покренули посао за пружање услуга аналитике управљаних података малим и средњим предузећима. Затим се суочавате са изазовима различитих АИ алата који такође могу да ураде оно што ваше предузеће ради по конкурентној цени.
Дакле, такође улазите у посао са вештачком интелигенцијом, развијате, пласирате и продајете АИ алате новим и постојећим купцима. Прилагодили сте се променама на тржишту и претворили изазов у прилику!
#6. Заокрет у одговору на изазове
Када се суочите са препрекама, флексибилни сте. Брзо прилагођавате свој пословни модел или стратегију да бисте превазишли изазове. Ова прилагодљивост осигурава да застоји не ометају ваш напредак.
#7. Превазилажење неуспеха
Неуспеси су део предузетничког пута. Гледате на њих као на драгоцено искуство учења. Сваки застој вас учи вредним лекцијама које можете применити у будућим подухватима, што вас на крају чини јачим и мудријим предузетником.
#8. Остати упоран
Упорност је покретачка снага сваког серијског предузетника. Чак и суочени са проблемима, напредујете користећи своју пословну стручност. Одржавате одлучност да постигнете своје циљеве, знајући да успех често захтева непрекидан труд и бескомпромисно веровање у своју визију.
Примери успешних серијских предузетника
Елон Муск
Кредит за слику: Елон Муск Кс Хандле
Елон Муск је познати серијски предузетник са портфељем многих стартапова и предузећа. Он је суоснивач Зип2, онлајн сервиса пословних именика. Затим је такође основао Кс.цом, онлајн банку која је касније постала ПаиПал.
Масков серијски предузетнички дух наставио се са стварањем СпацеКс-а. СпацеКс је водећи светски приватни произвођач ваздухопловства и компанија за свемирски транспорт. Он је такође главни мозак иза Тесле, компаније за производњу електричних возила и чисту енергију.
Штавише, Елон Муск је основао Неуралинк, неуротехнолошку компанију која ради у здравственој ниши. На крају, али не и најмање важно, компанија Боринг (ТБЦ) се фокусирала на изградњу тунела за транспорт.
Сир Рицхард Брансон
Кредит за слику: Рицхард Брансон Кс Хандле
Серијски предузетник Сир Рицхард Брансон је оснивач Виргин Гроуп. Овај пословни конгломерат се простире на преко 400 других компанија у различитим секторима.
Највеће подружнице његове групе су Виргин Атлантиц (авиокомпанија), Виргин Галацтиц (ваздушна путовања), Виргин Хотелс (индустрија угоститељства), Виргин Мегасторес (малопродаја), Виргин Мобиле (телекомуникације), Виргин Радио (медији и забава), итд. .
Стив Џобс
Стив Џобс је визионарски серијски предузетник. Он је суоснивач Аппле Инц., водеће светске технолошке компаније која производи иПхоне, Мац, иПод и паметне апликације које помажу кућним и пословним корисницима.
Након што је напустио Аппле 1985. године, основао је НеКСТ Инц., компанију за компјутерски хардвер и софтвер.
Стив Џобс је такође играо кључну улогу у успеху Пикар Аниматион Студиос. Пикар је реномирани студио за анимацију одговоран за филмове као што су Тои Стори, Царс, Валл-Е, А Буг’с Лифе, итд.
Како постати серијски предузетник
#1. Истраживање и анализа тржишта
Да бисте постали серијски предузетник, морате почети са темељним истраживањем и анализом тржишта. Требало би да разумете и пажљиво пратите тржишне трендове и потребе потрошача. Ово знање вам помаже да идентификујете могућности и недостатке у различитим индустријама.
#2. Ницхе Екплоратион
Затим истражите различите нише у областима које вас занимају. Потражите нише које су у складу са вашим вештинама и страстима. Проналажење праве нише може вам дати конкурентску предност. Нише које одаберете за серијске стартапе морају бити у складу са вашом претходном анализом и истраживањем тржишта.
#3. Континуирано учење
Увек будите у току са развојем индустрије и новим технологијама. Читајте књиге, похађајте радионице и похађајте онлајн курсеве. Континуирано учење вас држи напред у предузетничкој игри.
#4. Умрежавање
Умрежавање је такође кључно. Требало би да се повежете са колегама предузетницима, потенцијалним партнерима и инвеститорима. Похађајте индустријске семинаре и придружите се пословним конвенцијама да бисте проширили своју мрежу.
Не заборавите да се придружите и неким од ових стартуп заједница без претплате. Умрежавање вам такође помаже да ангажујете таленте и менаџере за своје стартапове тако да можете лако да изађете и започнете нови.
#5. Менторство и вођење
Императив је да добијете упутства од старијих предузетника и пословних људи који имају команду у области у којој живи ваш стартуп.
Моћи ћете да извучете искуство из прве руке и идеје за решавање проблема од својих ментора тако да се ваша серијска стартуп игра не суочи са истим уским грлом са којим су се ваши ментори већ суочили.
Такође прочитајте: Платформе за проналажење ментора за раст и трансформацију ваше пословне стратегије
#6. Изградња вашег предузетничког портфеља
Морате да диверзификујете свој пословни портфолио. Немојте само покретати стартапе у истом сектору. Јер ако један сектор види корекцију на тржишту, предузећа у другим секторима ће покрити губитке.
Ваш лични бренд као предузетника такође ће вам помоћи да успете да добијете средства за покретање приликом оснивања серијских подухвата.
#7. Одређивање приоритета задатака
Такође морате научити да одредите приоритете у својим задацима као серијски предузетник. Усредсредите се на активности са великим утицајем које покрећу ваше подухвате напред. Управљање временом је кључно за надгледање више предузећа у исто време.
#8. Делегирање одговорности
Никада не можете сами да извршите све задатке у више предузећа. Морате делегирати своје задатке талентованим запосленима у првом покретању. Затим, пре изласка, пренесите управљачку контролу на одговорног генералног директора. Међутим, увек можете остати повезани са пословањем као управни одбор, већински акционар итд.
#9. Анализирање грешака
На свом серијском предузетничком путовању, направићете много грешака. Немојте их се плашити. Уместо тога, ставите све грешке у дневник и анализирајте их. Сазнајте како сте другачије могли да предузмете акцију да бисте избегли доношење погрешне одлуке. Примените налазе на следеће стартапове.
#10. Екпандинг Вентурес
Ако видите да ваш стартуп остварује профит, морате одмах реинвестирати профит у ширење стартупа. Претпоставимо да ваши подухвати послују у једној провинцији; требало би да га проширите на друге државе. Ако продајете производе, покрените одељке засноване на услугама као што су претплате на производе, консултације за друге стартап компаније, итд., да бисте диверзификовали извор прихода компаније.
#11. Постизање одрживог раста
Морате створити равнотежу између продајне оријентације и усмјерености на купца у укупној пословној оријентацији. Немојте само инсистирати на краткорочној продаји. Морате подстицати продају да бисте повећали приход, али и успоставити односе са купцима да бисте добили поновну продају од постојећих купаца.
За и против серијског предузетништва
У наставку пронађите зашто бисте могли или не бисте желели да постанете оснивач који је поставио многе стартапове:
Прос
#1. Финансијске награде
Постати серијски предузетник може довести до значајних финансијских награда. Покретањем и успешним вођењем више предузећа, имате потенцијал да генеришете више токова прихода и акумулирате богатство.
Сваки успешан подухват може донети профит, који се временом може значајно повећати, пружајући финансијску сигурност и слободу.
#2. Цреативе Фреедом
Као серијски предузетник, имате креативну слободу да се бавите својим страстима и истражите различите индустрије и пословне концепте. Нисте ограничени на једну нишу или улогу, што вам омогућава да непрестано изазивате себе и на тај начин иновирате. Ова креативна слобода може довести до испуњенијег и угоднијег радног искуства.
#3. Легаци Буилдинг
Серијско предузетништво вам омогућава да оставите трајно наслеђе у пословном свету. Сваким успешним подухватом доприносите својој заједници, индустрији или друштву у целини. Ваше иновативне идеје, производи и услуге могу позитивно утицати на животе људи. Изградња заоставштине може бити лично награђивана и испуњавајућа.
Цонс
#1. Висок ризик
Серијско предузетништво подразумева већи степен ризика у поређењу са фокусирањем на један посао. Сваки нови подухват носи свој низ неизвесности. Што више предузећа управљате, већа је изложеност потенцијалним финансијским губицима.
#2. Рад живот баланс
Управљање вишеструким подухватима често захтева значајну количину времена и енергије. Ово може да наруши вашу равнотежу између посла и приватног живота, узрокујући да проводите дуге сате на послу и остављајући мање времена за лични и породични живот.
#3. Управљање вишеструким подухватима
Када се ставите на место покретача многих предузећа, ефикасно управљање свима њима може бити изузетно изазовно. Може постати заиста тешко посветити пажњу свим својим стартапима. Када се превише раширите, ризикујете професионално сагоревање и смањен учинак у свим подухватима.
По чему се серијски предузетник разликује од друштвеног предузетника?
Серијски и друштвени предузетници се разликују по својим основним циљевима и фокусу. Као серијски предузетник, ваш главни циљ је да креирате и водите предузећа како бисте остварили профит. На крају, желите да изградите богатство од више успешних стартупа. Такође, вођени сте жељом да иновирате и напредујете у различитим пословним нишама.
Напротив, као друштвени предузетник, ваш примарни циљ је да се бавите друштвеним или еколошким питањима. Ваш фокус је на стварању предузећа или организација које имају позитиван утицај на друштво, као што је побољшање образовања, здравствене заштите или одрживости животне средине.
Књиге које морате прочитати за серијске предузетнике
#1. Притисните Го
Пресс Го описује искуства из стварног света као што су изазови и приче о успеху Билла Сеибела, популарног серијског предузетника који је сам основао 9 стартупа и радио са 30 других стартапова.
Пронаћи ћете доказане увиде у различите фазе пословања, као што су покретање, маркетинг производа/услуга, повећање пословања и излазак да бисте започели ново покретање.
#2. БИГ ЛУЦКИ
БИГ ЛУЦКИ вам нуди тајне серијског предузетништва које је описао бивши славни стилиста и оснивач ПуреОлоги-а Јим Маркхам.
Основао је 5 успешних компанија које су у комбинацији продале производе од 1,2 милијарде долара малопродајним купцима. Позитивна порука дата у књизи већ је помогла стотинама предузетника да оснују своје прве стартапе.
#3. Улазак у тренутак
Корак у тренутак објашњава како је Роџер Брасвел, један од популарних серијских предузетника, изградио посао за негу травњака са 15 година. Тридесет година касније, компанија је изашла на тржиште.
Основао је више других успешних послова који обухватају нише за уређење, електричну опрему, саветодавство за покретање итд. Дакле, ако планирате да урадите нешто слично, ово је књига коју морате да прочитате.
#4. Формула шах-мат
Књига Шах-мат је резултат три деценије проучавања милијардера и визионара који су били серијски победници.
Нуди нови поглед на пословни свет, пружајући одговоре на то шта одређује успех или неуспех у пословању и како серијски предузетници доследно побеђују.
Закључак
Дакле, тако настављате да се бавите професијом серијског предузетништва. Осим што следите тајне рецепте који су овде поменути да би серијска победничка мисија била успешна, прочитајте и предложене књиге да бисте добили мудрост која вам је потребна.
Следеће, нема идеја, али желите да покренете посао? АИ је ту да помогне!